Desenvolvimento de Pessoas

3583 palavras 15 páginas
People Development

9. People Development (Desenvolvimento de Pessoas)
9.1 O que é
O People Development, ou seja, o Desenvolvimento de Pessoas, é um fator chave de competitividade para alcançar a perfeição em um mercado em que a evolução dos processos produtivos e dos produtos precisa de um sólido know-how e contínua atualização, não somente para os gerentes e os técnicos, mas também para os operadores. Nesse âmbito, o desenvolvimento das competências das pessoas constitui pré-requisito para a implementação do WCM. A execução dos métodos e das técnicas, típicos do WCM, e o alcance dos resultados dependem das pessoas.
Esse pilar técnico tem o objetivo de instituir no estabelecimento um sistema permanente de desenvolvimento das
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Esse tipo de formação, que se acreditava motivador, na realidade era pouco eficaz. Seria muito mais eficiente operar de maneira focalizada o WCM.
Vejamos um exemplo: se o programa WCM criado pelo estabelecimento prevê a necessidade de realizar na Unidade Operativa Montagem, em uma equipe determinada, uma atividade de Kaizen, as pessoas daquela equipe terão duas horas de treinamento, quando será explicado o que é o instrumento, como deve ser organizado o trabalho a ser aplicado, como estão divididas as tarefas das pessoas, qual é o objetivo proposto e quais são os targets a ser alcançados. Em seguida, todos juntos irão ao campo para realizar a atividade, técnicos especializados e operadores da linha. Deste modo, o aprendizado e a aplicação estarão bem integrados, já que somente se aprende o que se pode aplicar diretamente.
Os Planos de formação focados
Nos estabelecimentos se individualizam e se focam os problemas prioritários através dos métodos
WCM. Cost Deployment e Quality

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