DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA

PROJETO DE CRIAÇÃO DE COMITÊ DE RECURSOS HUMANOS

1. Introdução

1. Governança Corporativa

O estudo da Governança Corporativa (GC) tem sido o alvo para os objetivos de muitas companhias nacionais e internacionais e é amplamente reconhecida como um fator essencial para o acesso das empresas ao mercado de capitais. Ao procurar definir princípios que visam compor os diversos interesses afetados pelas leis, regras e regulamentos internos que regem o governo das companhias sua conceituação apresenta grande abrangência podendo incluir apenas os interesses dos acionistas da sociedade ou, de maneira mais ampla, outros interesses que não exclusivamente o interesse dos acionistas, …exibir mais conteúdo…

2. Apresentação da Empresa

1. Caracterização da Empresa

A Chapas Corte e Dobra Ltda. é uma empresa que nasceu na cidade de Limeira interior de São Paulo no ano de 1984, o que lhe faz ter décadas de qualidade e de dedicação aos seus clientes. Hoje obtendo em cerca de cento e dez funcionários, dois consultores e dois diretores proprietários, empresa atua no setor siderúrgico (corte e dobra de chapas).

2. Negócio, Missão, Visão, Valores e Política da Qualidade

1. Negócio

Possui certificação ISO 9001:2000 e ISO/TS 16949:2009 e não pára de investir em qualidade, buscando constantemente novas idéias e tecnologias para a diversificação e aumento de sua linha de produtos, visando cada vez mais a satisfação dos clientes. Atualmente, além dos serviços de corte e dobra de chapas e perfilação de bobinas, a empresa coloca a disposição de seus clientes, os serviços de corte longitudinal e transversal de bobinas, com a satisfação de ser uma das primeiras empresas da região em oferecer este tipo de serviço. A empresa busca investir em inovações com o objetivo de atender as necessidades e exigências de seus clientes.

2. Missão

A Missão da Chapas Corte e Dobra Ltda. é de Proporcionar soluções confiáveis em corte e dobra de bobinas e chapas de aço e na comercialização de produtos siderúrgicos, através da