Elaboração e analise de projetos

955 palavras 4 páginas
Elaboração e Analise de Projetos

1- Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:

I) é um empreendimento repetitivo;
II) tem uma sequencia clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim;
III) é uma combinação de recursos organizacionais;
IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização.
Estão corretas as opções:

Resposta: Questão B – II, III e IV

2- Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:
I) Efetuar uma mudança
…exibir mais conteúdo…

O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser:

Resposta: A) De iniciação

7- Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Com relação as áreas de conhecimento, elas podes ser

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