Estratégia competitiva em indústrias emergentes

1473 palavras 6 páginas
Estratégia Competitiva em Indústrias Emergentes
As indústrias emergentes são as recentemente formadas, ou reformadas, criadas por inovações tecnológicas, alteração nas relações de custos relativos, surgimento de novas necessidades dos consumidores, ou outras alterações econômicas e sociais que elevam um novo produto ou serviço ao nível de uma oportunidade potencialmente viável de negócio.
Do ponto de vista estratégico, os problemas de uma indústria emergente se apresentam também quando uma atividade antiga experimenta uma mudança drástica em suas regras competitivas conjugada com um crescimento em escala provocado pelo grande volume de pedidos em decorrência das mudanças no meio ambiente. Quando ocorre o crescimento e redefinição, uma
…exibir mais conteúdo…

Devido ao caráter novo da indústria e sua dependência para o crescimento, de uma forma geral, ao realizarem a arrancada inicial, as indústrias emergentes enfrentam limitações ou problemas de diversos graus. Dentre eles podemos citar:
- A Incapacidade de Obter Matérias-Primas e Componentes;
- Período de Rápida Escalada dos Preços das Matérias Primas;
- Ausência de Infra-Estrutura;
- Ausência de Padronização Tecnológica ou do Produto;
- Possibilidade de Obsolescência;
- Confusão dos Clientes;
- Qualidade Irregular do Produto;
- Imagem e Credibilidade Junto á Comunidade Financeira;
- Aprovação de Agentes Reguladores;
- Altos Custos;
- Respostas de Entidades Ameaçadas
Um ponto importante a se ressaltar no que tange aos propósitos estratégicos em uma indústria emergente são os mercados que se abrirão mais cedo e os que se abrirão mais tarde para o produto da nova indústria. Essa avaliação é importante devido ao fato de possibilitar uma antecipação por parte da empresa no que diz respeito ao desenvolvimento do produto, marketing e evolução estrutural. Considerando as demais as demais condições em situações de igualdade os primeiros mercados a adquirir um novo produto são geralmente aqueles onde existe uma vantagem no desempenho. Isso se dá porque a obtenção de uma vantagem de custo na prática é geralmente vista como suspeita quando os compradores se confrontam com a novidade, e

Relacionados

  • A Origem da estratégia
    833 palavras | 4 páginas
  • Caso jbs
    2061 palavras | 9 páginas
  • Competitividade e estratégia
    8725 palavras | 35 páginas
  • Sde - simulação de estratégia
    5779 palavras | 24 páginas
  • Estrategia de empresas - livro fgv resumo
    11842 palavras | 48 páginas
  • Estudo de caso duracell
    2023 palavras | 9 páginas
  • 351Artigo Estrategia e Inovacao Inventta
    2819 palavras | 12 páginas
  • Estratégias emergentes de gestão
    2120 palavras | 9 páginas
  • Evolução da cadeia de suprimentos na indústria automobilística
    5929 palavras | 24 páginas
  • Caso Sabó
    896 palavras | 4 páginas