Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E

CASE Nº 015

Case-Study

Siemens - Revisão da estratégia de Gestão de Pessoas

Conceituação:

Estratégia de condução da política de Recursos Humanos e suas implicações no desenvolvimento de lideranças e no resultado da Siemens

Nota Importante

ESTE

CASO SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E

DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME.

Este case foi preparado sob a orientação dos professores Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar 1ª edição: Julho/2001

Central de Cases ESPM/EXAME Fone (11)5085-4647 / Fax (11)5085-4646

Revisão da Estratégia de Gestão de Pessoas
1. Introdução Você conhece a …exibir mais conteúdo…

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Componentes eletrônicos Telecomunicações (particulares e públicas)

Medicina

Iluminação

3. A história recente e as mudanças necessárias na estrutura e nas políticas de Recursos Humanos Em 1990, o governo brasileiro provocou a abertura de mercados em vários setores da indústria nacional que, entre eles, eram muitas as áreas em que a atuação da Siemens destacava-se no cenário nacional. Diante dessa circunstância, a Siemens decidiu pela implementação de um processo interno de análise do negócio – no Brasil. A primeira parte do processo, a realização de um diagnóstico, indicou aspectos que poderiam ser melhorados na estrutura do negócio. Entre eles podem ser destacados: Políticas de Recursos Humanos que não chegavam adequadamente até a base da pirâmide da empresa; Diferentes níveis de evolução nas diversas áreas de negócio; Pouca sinergia entre as áreas de negócio; Concorrência interna entre as diversas áreas de negócio; Necessidade de adequação do perfil profissional de ocupantes de cargoschave na estrutura do negócio.

Com base nas conclusões do diagnóstico, uma fotografia do estágio atual de desenvolvimento da empresa nos aspectos destacados acima, a Siemens tomou a decisão de que mudanças profundas precisariam ser