Introdução à Moderna Gestão de Recursos Humanos

Um novo conceito de Gestão de Pessoas surge quando a Organização percebe que não pode existir por si só, que de pendem das pessoas que a constituem e que o desenvolvimento organizacional é uma consequência do crescimento particular de seus indivíduos. Tal conceito valoriza e dá ênfase ao funcionário, visto agora não mais como um apêndice da máquina, mas como uma ferramenta que contribui directa e indirectamente para o progresso da instituição.
Valores como inteligência, inovação, criatividade, atitude, talento, conhecimento e experiência passam a ser prioridades na escolha de profissionais capazes de atender as expectativas de um mercado mutável e inovador que caracteriza a “Era da …exibir mais conteúdo…

Já de acordo com BROOKING apud GÓIS apud SILVA, S.T. (2008), este tipo de capital é dividido em: activo de mercado, activo de propriedade intelectual, activos humanos e activos de infra-estrutura.
Como se trata de um tema que ainda não possui uma unanimidade de conceito, é tratado aqui de forma vaga. Uma das discussões actuais sobre esse tema é a de como seria possível medir seu valor no mercado
Gestão do Conhecimento
Com valorização de um novo tipo de capital, surge a necessidade de uma nova forma de gerência que busca armazenar e administrar o conhecimento obtido através dos funcionários, procurando construir Memória Organizacional.
De acordo com SILVA, S.T. (2008) a gestão de conhecimento tem como objectivo: * Tornar acessíveis grandes quantidades de informação corporativa, compartilhando as melhores práticas e tecnologias; * Permitir a identificação e mapeamento dos activos de conhecimento e informações ligadas a qualquer organização, seja ela com ou sem fins lucrativos (Memória Organizacional); * Apoiar a geração de novos conhecimentos, propiciando o estabelecimento de vantagens competitivas; * Dar vida aos dados tornando-os utilizáveis e úteis, transformando em informação essencial ao nosso desenvolvimento pessoal e comunitário; * Organizar e acrescentar lógica aos dados de forma a torná-los compreensíveis.
Desta forma, percebe-se o tamanho da contribuição da gestão do conhecimento para o desenvolvimento empresarial.
Gestão da Mudança
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