SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO

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2- JUSTIFICATIVA

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3- REISÃO TEÓRICA

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4- CONCEITO DE TREINAMENTO

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5- RESUMO

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6- METODOLOGIA

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7- 1. ESPECIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES

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8- 1.1 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO

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9- 1.2 COMPETENCIAS NECESSÁRIAS

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10- 1.3 PROLEMAS POR PRODUÇÃO

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11- 1.4 PROLEMA DE PESSOAL

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12- 2. IDENTIFICAÇÃO DE SOLUÇÕES

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13- 3. SELEÇÃODE CANDIDATOS

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14- 4. ANÁLISE DE TAREFAS

10

15- FLUXOGRAMA DO PLANEJMENTO DE ENSINO

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16- CONCLUSÃO

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17- BÍBLIOGRAFIA

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INTRODUÇÃO
Com o presente trabalho temos a intenção de demonstrar a importância de um planejamento antes da implementação, do programa de treinamento na sua …exibir mais conteúdo…

Robbins (2002) comenta que: "A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários". - (MARRAS 2001, p. 145) - "Treinamento é um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento,

habilidades

ou

atitudes

relacionadas

diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho”.
Contudo, se não houver atenção à elaboração de planejamento deste treinamento, gerar-se-á desgastes de todas as partes, podendo

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até mesmo surtir sobre a empresa efeito contrário ao desejado, desmotivando e gerando custos desnecessários.

RESUMO

Neste manual são dadas as coordenadas para o desenvolvimento de treinamento. Dado o conhecimento de que por falta deste planejamento, o treinamento perde eficácia o que causará a necessidade de um novo treinamento, o degaste de clima para os funcionários receptores do processo, maior desgaste do executor do treinamento, além dos custos para organização em tese.

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METODOLOGIA

1- ESPECIFICAÇÃO DAS
DESENVOLVIMENTO:

1.1-

NECESSIDADES

DE

TREINAMENTO

E

Objetivos da Organização.
Para diagnosticar quais são os objetivos da organização, primeiramente, é