FACULDADE DECISÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Nogueira, José Sávio R.(1)

MOTIVAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS As Pequenas Empresas Conseguem Motivar Seus Funcionários?

FLORIANÓPOLIS – SC Abril de 2012

(1)

José Sávio Rodrigues Nogueira, formado em Planejamento Estratégico Empresarial pela Uninove, especialização em Ciências Políticas pela Universidade de Brasília, acadêmico da 7ª fase do curso de graduação de Administração de Empresas, pela Faculdade Decisão e pós-graduando em MBA em Administração de Empresas pela Uninter – email: saviojrn@gmail.com

MOTIVAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS As Pequenas Empresas Conseguem Motivar Seus Funcionários?

Nogueira, José Sávio R.

Resumo Este artigo se propõe a pesquisar como as pequenas …exibir mais conteúdo…

2 Exposição de motivos. 3 Psicol Espécie de energia psicológica ou tensão que põe em movimento o organismo humano, determinando um dado comportamento. 4 Sociol Processo de iniciação de uma ação consciente e voluntária.

Então retomando-se à e tentando compreender o surgimento do conceito de “motivação”, notamos que desde a antiguidade falava-se em motivação. Naquela época duas palavras estavam em voga – hedonismo e idealismo. O hedonismo, como se sabe, foi uma teoria ou doutrina filosófico-moral, surgida na Grécia antiga, que afirmava ser o prazer o supremo bem da vida humana, e o hedonismo filosófico moderno tem como fundamentação que a felicidade é a forma mais ampla do prazer. Quanto ao idealismo, filosoficamente falando, é uma doutrina que considera a ideia como princípio do conhecimento e do ser. Assim sendo, estes eram os dois principais fatores de motivação das pessoas para atingir seus objetivos. Como se pretende relacionar motivação e empresa, se faz necessário entender um pouco sobre motivação no trabalho. Diversos autores discorrem sobre o assunto e praticamente todos sintetizam que a motivação do trabalhador é inerente à própria pessoa, isto quer dizer que o trabalhador tem que se sentir motivado a fazer alguma coisa, e que não é apenas um procedimento do tipo “leia e faça”. Ainda sobre motivação no trabalho, segundo AGUIAR (1992), seu comentário é que é comum ouvir superiores dizerem que subordinados não se motivam, e que