Mudança planejada ou emergente - natura

1596 palavras 7 páginas
Disciplina: Gestão Contemporânea Professor: Daniela Santos Atividade: Mudança Planejada ou Emergente - Natura Data de Postagem: 06/05/2012 Postagem em Anexo: Sim ( ) Não (X) Objetivo da Atividade: Entender a diferença entre mudança planejada e emergente. Procedimento para Execução:

Unidade: 3

1. Faça uma leitura do estudo e reflita sobre o assunto. 2. Individualmente, responda a questão ao final do texto introdutório. 3. Após, discuta, no fórum, as suas respostas com o seu grupo. 4. Para haver as discussões, no fórum, o líder deverá abrir um assunto no tópico da atividade com o nome do grupo – Discussão. Por exemplo: Grupo Brasil – Discussão. 5. Finalizadas as discussões, o líder do grupo deverá encaminhar as conclusões via Sistema
…exibir mais conteúdo…

(Agressividade, bem entendido, é uma expressão nossa. Esse tipo de palavra não faz parte do vocabulário politicamente correto da companhia.) As qualidades de seus cremes, perfumes e maquiagens – antes escondidas para dar lugar a valores e conceitos cultivados pela empresa ao longo dos últimos 40 anos – passaram a ser ressaltadas nas propagandas. Os investimentos

publicitários foram reforçados – até 2010, a Natura deve destinar 300 milhões de reais extras a campanhas de marketing. Produtos com baixo volume de vendas foram retirados do catálogo. O foco foi todo direcionado para itens com grande saída e rentabilidade. A tentativa de aproximar as consumidoras não apenas da marca, mas também de seus produtos ocorre – não por acaso – num momento em que o mercado brasileiro surge como prioridade para alguns dos maiores fabricantes globais de cosméticos. A subsidiária brasileira é a que mais cresce entre as operações da Nivea, marca da alemã Beiersdorf. O país é o segundo maior mercado da americana Avon. As consumidoras brasileiras estão em terceiro lugar no ranking global das que mais compram cosméticos. E a crise – ou o espectro dela – parece ter aguçado ainda mais o apetite por esse tipo de compra.

Para estabelecer sua posição num mercado surpreendentemente resistente a turbulências, a Natura aumentou em 20% o número de vendedoras. Hoje, 862 000 mulheres ajudam a vender os produtos da

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