ORGANOGRAMA: A ORGANIZAÇÃO NO PAPEL

Fabricio José Zadorosny Correia – fabricio_jzc@hotmail.com

Organogramas são ferramentas imprescindíveis para empresas que sabem onde querem chegar. Saber até onde vai e onde se aplicam as responsabilidades de cada funcionário dentro da organização, facilita o trabalho de todos. Mas de onde vem os organogramas? Quem criou? Quais são os tipos de organogramas que existem? Perguntas que pretendo responder neste artigo.

QUEM CRIOU – ONDE SE APLICA – FUNÇÃO DO ORGAMOGRAMA -TIPOS DE ORGANOGRAMAS – VANTAGENS E LIMITAÇÕES DO ORGANOGRAMA

INTRODUÇÃO

Neste artigo abordaremos de forma abrangente organogramas, esta ferramenta que visa colocar no papel a forma como se organizam e se relacionam diferentes …exibir mais conteúdo…

TIPOS DE ORGANOGRAMAS

Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar.
Portanto, o primeiro passo para criação de um organograma, é determinar todas as funções e setores que serão representadas e definir suas posições hierárquicas.
Tendo atendido o primeiro passo, é hora de colocar estas informações no papel, porém existem diferentes formas de representa-las, escolher a melhor forma pode ser decisivo para dar clareza ao organograma e apresentar de maneira fiel como se dão as relações dentro da empresa.
Veja quais são os organogramas mais conhecido: * Organograma Vertical: é o mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa. Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo/setor. Veja um exemplo na Figura 1.

Figura 1- Organograma Vertical

Neste exemplo, o RD responde à Direção, mas sua autoridade limita-se aos assuntos da Qualidade, portanto somente nesses assuntos ele tem ascendência sobre os gerentes, não em outros temas. * Organograma Circular ou Radial: é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em