FACULDADE MONTES BELOS – FMB
ADMINISTRAÇÃO – NOTURNO

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO

SÃO LUIS DE MONTES BELOS

JUNHO 2011

DEYSE CARLA DE MORAES

LUANA DE PAULA MARTINS

LUDMILLA DE PAULA MARTINS

THIAGO MORAES

SAMUEL PEREIRA

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO

SÃO LUIS DE MONTES BELOS

JUNHO 2011

Planejamento Estratégico de uma Empresa no Ramo de Panificação

“O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”.

Jack Bologna.

É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas …exibir mais conteúdo…

c) Fornecedores: A iniciação de um empreendimento sempre requer perdas no que tange a poder de compra com fornecedores, visto esses apenas fornecem descontos para altos volumes de compras, e um empreendimento iniciando normalmente não apresenta tal volume, logo buscar estabelecer parcerias bem como uma fidelização nas compras podem representar uma saída para a empresa conseguir descontos e diminuir a pressão que os fornecedores podem exercer.

d) Compradores: Os clientes são o público alvo que está destinado nosso empreendimento. Considerando o mercado paraense como altamente ligado a raízes regiões, os consumidores exercem diversas pressões no que tange a doces com características regionais, salgados ao estilo regional, outros inovadores e que estão bastantes presentes na vida cotidiana do paraense.

PROCESSO ADMINISTRATIVO

a) Planejamento Estratégico:

• Missão: oferecer produtos que estejam sempre de acordo com desejos e necessidades do cliente investindo-se constantemente nos processos e produtos da empresa e visando sempre agregar valor no que tange a qualidade ao consumidor

• Visão: oferecer ao cliente produtos diferenciados, frescos e de qualidade.

• Objetivos Permanentes: ser referência no mercado.

• Objetivos Estratégicos: em três anos aumentar a quantidade de postos de venda para quatro unidades e aumentar a parcela de mercado para 3%.

• Políticas: