Política para a definição de famílias de produtos

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Política para a definição de famílias de produtos

Definições das famílias de Produtos

A empresa deve definir grupos ou família de produto para o planejamento no nível do S&OP. A ideia é gerenciar famílias e não produtos, taxas de produção e não ordens específicas.

O problema implícito na formação das famílias de produtos é que as áreas de venda e marketing veem as famílias de determinada forma – segundo a função dos produtos, sua aplicação, seus mercado, ou seja, uma visão orientada para o cliente, enquanto a manufatura vê de outra forma, segundo os processos produtivos, os recursos ocupados, ou seja, uma visão de fábrica. È necessária a adoção de um dos pontos de vista, sendo que para o outro deve haver uma tabela de conversão,
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Os time fences definem os intervalos no horizonte de planejamento, conforme figura abaixo.

Pode ser conveniente estabelecer time fences diferentes para cada família de produtos, em função das diferenças nos roteiros de produção e nos lead times de materiais. No MPS, também é usual trabalhar com time fences; entretanto, enquanto no S&OP as mudanças se referem a volume agregado, no MPS ela se referem mais a alterações de mix de

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