09/05/2013

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o objetivo mister de analisar com esmero a empresa O Boticário, explanando seu modus operandi no tocante ao planejamento e gerenciamento estratégico, além da mão de ferramentas nas áreas de Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Contábil, Mercado de Capitais e Negociação que ela emprega.

2 DESENVOLVIMENTO
CMI – Comunicação Integrada de Marketing tem a incumbência de empregar esforços para atingir os objetivos de participação de mercado e lucro. Para lograr êxito …exibir mais conteúdo…

A utilização da ferramenta de Marketing pela empresa foi empregada de maneira a identificar os desejos e necessidades dos consumidores (públicos-alvo) visando-se a tomada de decisões corretas para um resultado otimizado. A empresa considerou os diferentes aspectos brasileiros, tais como a cultura local, faixa etária, tendências, região, quantitativo populacional, entre outros, através da Pesquisa de Mercado devidamente correta, pois se esta é mal aplicada deixa de ser um investimento e passa a ser uma despesa para a entidade.
“O Boticário” não lançou ações no mercado por se tratar de uma empresa de capital fechado, ou seja, tais ações não são comercializadas em bolsas de valores, também conhecido como mercado de balcão. As ações deste modelo de empresa geralmente familiar ou pertencente a poucos sócios representando o seu capital social que está normalmente dividido entre estes poucos acionistas. Dois aspectos positivos que interferem na atividade do Boticário são a política de não cortar investimentos por causa de conjunturas externas, tais como crises, alta no preço da matéria-prima etc. e a criação de franquias que acelerou o crescimento da empresa. Dois pontos