NOME: CAROLINE WITTE, MELINA MATOS

PROVA FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS 2012.1

1. O gestor estratégico de RH deve ter pensamentos mais humanistas e menos mecanicistas. Ou seja o gestor das organizações inovadoras deve gerir as pessoas, diagnosticar macronessecidades dos colaboradores atende-las e assim obter em troca , comprometimento,produtividade e qualidade.Para se chegar a este perfil o novo profissional de RH precisa ter uma visão generalizada de cada subsistema da organização,ter estudos na área de: Administração de Empresas : para obter conhecimentos gerais suficientes na compreensão do funcionamento global da organização ,e assim atuar estrategicamente sobre ela.Psicologia: Para entender as características dos indivíduos e assim poder compreende-los e diagnostica-los. Sociologia:Para ter conhecimento sobre o comportamento de grupos,sociedades e suas necessidades para assim trabalhar com domínio sobre o campo da cultura organizacional.Contudo o profissional estratégico de RH deve planejar e desenhar a cultura organizacional para os comportamentos direcionada positivamente para os resultados da organização.

2. Fez-se necessária a mudança da ARH para a proposta da AERH, pois o modelo tradicional não mais estrava dando o retorno necessário em termos de quantidade e qualidade. Mudanças significativas e influentes nos cenários econômicos e pessoais alavancaram as empresas a repensar seus modelos de recursos humanos. Foram diversas as variáveis que alavancaram