Fale sobre controladoria:
Responsabilidade: Organizar e reportar dados e informações sobre os controles das diversas atividades e do desempenho de outros departamentos; Manter permanente monitoramento sobre os controles das diversas atividades e do desempenho de outros departamentos; Exercer uma força ou influência capaz de influir nas decisões dos gestores da entidades.
Estrutura: Controladoria Planejamento e Controle E Estruturação Contábil e Fiscal  SIG (Sistemas de Informações Gerenciais.
- Planejamento e Controle  Aspecto moderno das funções e atividades da Controladoria Gestão do negócio; Orçamento; Projeções; Simulações; Análise de Desempenho; Gestão de Riscos.
- Estruturação Contábil e Fiscal Funções de atividades da contabilidade tradicional Escrituração contábil; Geração de informações e relatórios; Auditoria; Controle patrimonial; Compliance.
Funções: Informação; Coordenação; Motivação; Avaliação; Planejamento; Acompanhamento.
Missão: Assegurar a otimização do Resultado Econômico da Organização para garantir “Salvaguarda dos ativos e passivos da organização” e para moderna Controladoria: Ativos e Passivos Tangíveis e Ativos e Passivos Intangíveis.

Fale sobre os ativos Intangíveis:
Os ativos intangíveis são importantes fatores de diferenciação e, dessa forma, contribuem sobremaneira para a obtenção de importantes vantagens competitivas. Isso se deve à característica fundamental de todo ativo intangível: sua singularidade. Isto é, os ativos