INTRODUÇÃO:

Muitas empresas e seus executivos divulgam e comentam que seu maior bem são as pessoas que trabalham na organização.
Mas por que na pratica, o que percebemos é muito diferente disso?
Por que alguns problemas aparecem justamente quando tentam mudar sua estratégia e o clima não favorece a esta mudança?

O mundo corporativo está cheio de armadilhas e perigos que levam muitas empresas a sofrerem com processos de mudanças e perda de produtividade, deixando de serem competitivas devido ao Clima organizacional.

Muitas vezes isso ocorre devido à falta de observação, zelo e cuidado que estas empresas precisam oferecer aos colaboradores, no seu dia-a-dia, e também durante todo o percurso da empresa no seu segmento de atuação. …exibir mais conteúdo…

3 – Outro aspecto importante é o modelo de gestão da organização.
Ter um modelo centralizado, com pouca participação dos empregados, sem flexibilidade e pouco democrático, também leva a problemas no clima, pois tiram a felicidade e bom humor dos colaboradores.
Segundo Chiavenato (1999): conceituar clima organizacional envolve uma visão mais ampla e flexível da influencia ambiental sobre a motivação. O clima é afetado pelos conflitos e pelos fatores positivos e negativos que ocorrem no ambiente de trabalho.
Se tivermos uma gestão de conflitos, negativa e centralizadora, muito provavelmente existirão pessoas desgastadas e descontentes com isso, e diretamente o clima será afetado.

4 – Quanto ao processo de comunicação, pode-se dizer que a assertividade deste, não só previne e reforça, como também pode recuperar a credibilidade dentro do clima organizacional.
Se uma empresa tem o cuidado de comunicar bem seus valores e cultura, a partir da contratação dos funcionários, poucas serão as chances destes aspectos não estarem alinhados no futuro. Isso é prevenção.
Claro que o reforço é necessário a todo o momento, pois as organizações modernas estão sempre se atualizando, e muitas vezes mudando suas