World Class Manufacturing (WCM)

É o nível de excelência de todo ciclo logístico-produtivas, referido ás metodologias aplicadas e ao desempenho alcançado pelas melhores organizações mundiais.

A experiência desenvolvida por essas empresas recebeu a definição: World Class Manufacturing-Mnufatura de Classe Mundial, e se baseia sobre os seguintes conceitos:

Total Quality Control (TQC)

Total Productive Maintenance (TPM)

Total Industrial Engineering (TIE)

Just in Time (JIT)

O nível alcançado por cada organização é certificado por especialistas externos e é obtido através da melhoria contínua do desempenho operacional e do envolvimento constante de todos os níveis da empresa.

O WCM surgiu do sistema de …exibir mais conteúdo…

Pilar Organização do posto de trabalho: Porque se faz:

• Porque a quantidade de valor não agregado presente no processo é grande;

• Porque as áreas são desorganizadas;

• Porque existem perdas ocultas;

• Porque a uma baixa colaboração entre condutores e manutentores.

Para que serve:

• Eliminar as atividades de valor não agregado;

• Reorganizar os postos de trabalho;

• Aumentar a produtividade dos postos de trabalho. Veja na próxima pag. Atividades de valor agregado e atividades sem valor agregado.

ATIVIDADES SEM VALOR AGREGADO:

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ATIVIDADES DE VALOR AGREGADO:

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Pilar Manutenção Profissional: Porque se faz

• Porque o número de avarias é grande;

• Porque não existe uma atividade sistemática de Manutenção Preventiva;

• Porque raramente é feita uma análise das avarias;

• Porque há uma baixa colaboração entre condutores e manutentores.

Para que serve:

• Para aumentar a eficiência das máquinas (aumento MTBF (Tempo Médio Entre Falhas)-redução MTTR (Tempo Médio em Reparo) através das competências acrescidas dos manutentores e o uso de