Contabilidad Estrategica Para La Toma De Decisiones

5837 palabras 24 páginas
ÍNDICE
Introducción
1. La Contabilidad Estratégica y la Toma de Decisiones. 1
2. Elementos de la Contabilidad Estratégica 3 2.1. Balance Scorecard: 3
2.2. Valor Económico Agregado: 3
2.3. ABC 4
3. Contabilidad Estratégica: respuesta a un mundo cambiante 4
4. Objetivos de la Contabilidad Estratégica 5
5. Enfoque hacia el mercado: pieza fundamental de la contabilidad estratégica, su importancia. 6
5.1. La Dimensión del Producto 7
5.2. Dimensión de los Clientes 8
5.3. Dimensión de la Competencia 8
6. La Planeación y la Contabilidad Estratégica 9
7. La Toma de Decisiones y la Contabilidad Estratégica 10
8. Clases de Toma de Decisiones
…ver más…
Podemos decir, que la Contabilidad Estratégica es la disciplina que provee la información necesaria para formular y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva. Otra definición, es que La contabilidad estratégica “es el sistema de información que incluye información financiera y no financiera para la toma de decisiones que soporta, mantiene e incrementa la posición competitiva de una organización”. La contabilidad estratégica reemplaza a la tradicional, que puede mostrar mucho pero oculta lo más importante, porque las empresas no solo son números sino también hay que tomar en cuenta que hay muchos otros factores que la afectan.

“El futuro no se prevé, el futuro se construye, se diseña. Ser competitivo sostenible es anticiparse para el futuro”. La planeación estratégica implica 3 grandes preguntas: ¿Hacia dónde va la empresa?
¿En dónde se encuentra la empresa actualmente?

¿Cómo vamos a llegar a la posición deseada? La misión?

La primera pregunta explica la razón de ser del negocio; la segunda intenta ubicar perfectamente a la empresa en su circunstancia actual; y la tercera delinea la forma en que se habrá de alcanzar la meta deseada, esto define la estrategia que la compañía habrá de tener para alcanzar su misión.

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