Historia de ingenieria de metodos

959 palabras 4 páginas
Evolución de la ingeniería de Métodos en la organización

Desde 1911 las organizaciones técnicas han contribuido mucho para poner al día la ciencia del estudio de tiempos y de movimientos, de la simplificación del trabajo y de la ingeniería de métodos.
En 1912 se instituyó la Sociedad para el progreso de la ciencia de la administración (Society to Promote the Science of Management), cuya denominación se cambió por la de Taylor Society en 1915.
En 1917 La Sociedad de Ingenieros Industriales (Society of Industrial Engineers) fue fundada por personas interesadas en los métodos de producción. En 1922 se formo la American Management Associations (A.M.A.), cuyo antecedente fue la National Association of Corporate Schools.
En 1936
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Harrington Emerson Harrington Emerson aplicó los métodos científicos al trabajo en el ferrocarril de Santa Fe y escribió un libro titulado Twelve Principles of Efficiency (Doce principios de eficiencia) con el cual trataba de dar a conocer a la dirección de la empresa los procedimientos para lograr una operación eficiente. Reorganizó la compañía, integró sus procedimientos de taller, implantó un sistema de costos estándares y un plan de bonificaciones, y trasladó su trabajo de contabilidad a máquinas tabuladoras Hollerith. El resultado de sus esfuerzos fue un ahorro anual de más de un millón y medio de dólares. Emerson fue quien acuñó el término ingeniería de eficiencia. Su ideal era la eficiencia dondequiera y en todas las cosas. Su doctrina de la eficiencia como base del trabajo en todos los campos de actividad apareció por primera vez en 1908 en el Engineering Magazine. En 1911, cuando Emerson amplió sus conceptos e ideas en su libro de los doce principios de la eficiencia, esta obra fue quizá la guía más extensa hacia una buena administración. principios de eficiencia de Emerson son:
1.Ideales claramente definidos
2.Sentido común
3.Consejo competente
4.Disciplina
5.Honradez
6.Registros fiables, inmediatos y adecuados
7.Distribución de órdenes de trabajo
8.Estándares y programas
9.Condiciones estándares
10.Operaciones estándares
11.Instrucciones prácticas estándares escritas
12.Premios de eficiencia
Henry Laurence Gantt

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