LA META, UNA NUEVA VISIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION

El libro la meta de Eliyahu M. Goldratt, nos muestra una manera de pensar que fue modificada por las circunstancias, este es el caso de Alex Rogo, gerente de la planta manufacturera llamada “Unico”, que fue advertido por su jefe Bill Peach, de que si no mejoraba la producción de dicha fábrica, entonces procederían a su cierre; es así como empieza esta fascinante historia llamada la Meta.

La Meta es una historia que mezcla aspectos cotidianos de las empresas de producción, también es una vista global, porque relaciona la vida intima de su gerente, es decir los problemas en los que incurrió a nivel familiar por causa de la preocupación de sacar a flote su fábrica. Es así …ver más…

Alex Rogo se coloca en la tarea de ponerse de acuerdo con los supervisores para que se pongan al día con los pedidos atrasados y de esta manera poder cumplir con las metas establecidas, para que la empresa no se cierre; luego Alex sigue trabajando en las tareas asignadas y consigue a un personal que tenía ideas muy buenas, es así que comenzaron a realizar pronósticos de la producción; identificó cual era el turno más productivo, y de esta manera también surgieron ideas para que el proceso de elaboración fuera más rápido.

Las cosas en la fábrica fueron mejorando, los pedidos atrasados se fueron disminuyendo, a nivel familiar su esposa estaba saliendo otra vez con el, además las ventas se aumentaron, pero se presentaban problemas como aumento de cuellos de botella que retrazaron la producción. También encontró la máquina de apoyo para la NIC-10, la Zmemga que le serviría mucho para el incremento de la producción de la fábrica.

El manejo térmico de las piezas que sugirió Jonah, para la producción de la fábrica, permitió un desarrollo notable y una mejor producción, y de esta manera se