Las corrientes de la planificacion.

2752 palabras 12 páginas
INTRODUCCION

La Planificación es una herramienta que nos permite a corto, mediano o largo plazo alcanzar nuestro objetivos debido a que esta nos permite organizarnos en base al tiempo y a los factores con los cuales contamos para alcanzar esos objetivos, la planificación posee corrientes las cuales estaremos resaltando en el presente informe como lo son las características, ventajas e importancia de cada una de estas corrientes.

CORRIENTES DE LA PLANIFICACION.

Planificación Estratégica.

Supone la presencia de fuerzas opositoras o competitivas y que tiene como finalidad producción cambios profundos o sustituciones en la estructura del sistema.

La planificación estratégica proporciona una guía, dirección y
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Al planificar bajo condiciones de incertidumbre, la oportunidad juega un papel preponderante.
La importancia de conocer la ocurrencia de hechos pasados, en este proceso, no sólo permite prever situaciones similares, sino que evita la repetición de experiencias pasadas negativas.

B) Construcción de escenarios.
Un escenario es un modelo situacional que describe la sucesión lógica de los acontecimientos, desde el presente hacia el futuro, con el objeto de elaborar el pronóstico d posibles acciones en un determinado período.
La técnica de escenarios permite analizar el conjunto de situaciones que se dan en un espacio y tiempo determinados, según el curso de los acontecimientos, y aplicar procedimientos que permiten mejorar el pronóstico y hacer más objetivas las hipótesis derivadas del análisis.
La construcción de escenarios permite realizar la evaluación estratégica de: los diferentes actores involucrados en el proceso, de los adversarios y de los oponentes.
Los actores son los que producen los hechos y, por lo tanto, determinan su forma, magnitud e intensidad. Estos se pueden describir directamente o mediante modelos que representarán las actitudes frente a la situación en estudio. Hay dimensiones que no son observables directamente y en consecuencia son difíciles de medir, por ejemplo, su intención y sus intereses. La intención depende de la racionalidad del actor y del uso de esa

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