Liderazgo corazon valiente

1107 palabras 5 páginas
ANALISIS DE LIDERAZGO EN PELICULA CORAZON VALIENTE (BRAVE HEART)
Lideres principales
William Walace : Interpretado por Mel Gibson
Rey Ricardo I:

La historia se desarrolla en la edad media pero podemos observar que el de liderazgo juega un papel protagónico en la historia
El estilo de se enfoca especialmente en dos posiciones totalmente diferentes; 1. Liderazgo de William Walace : Interpretado por Mel Gibson
Se trata de un estilo de liderazgo integral Inspirador y emocional el cual ha sido perfeccionado con el tiempo, se trata de un líder formado por características natas, la educación brindada por su tio y además influido por las experiencias traumáticas vividas.
Este personaje es un modelo muy completo de
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Liderazgo de Rey Ricardo I
Este personaje es completamente opuesto a Wallace y muestra liderazgo autoritario, el cual se enfoca en la intimidación, imposición por la fuerza y el miedo este es un rey muy inteligente el cual realiza movimientos estratégicos para conseguir lo que quiere, sin importarle pasar sobre la gente. Aunque no con la misma pasión y entrega que demuestra Wallace, como estrategia hace que su hijo se case con la heredera del trono Francés para conseguir el apoyo de esta superpotencia, consigue que los nobles Escoceses se cambien a su bando y le entreguen a Wallace, en general mostrando como hace que sus metas se cumplan de forma concreta aunque no se tenga la simpatía de un pueblo entero.

Otro concepto que vemos es el trabajo en grupo, el cual observamos claramente en el ejército Escocés el cual compartía una meta en común la cual los llevaba a comportarse como un solo cuerpo, dentro del cual existen diferentes funciones, las cuales eran ejercidas por diferentes grupos de individuos coordinadamente, en pro de sus ideales. La lealtad y toma un papel importante en el trabajo en grupo, ya que esta conlleva a la unidad y esta a una perfección en el cumplimiento de los objetivos. También observamos como el planteamiento estratégico es una herramienta básica en el trabajo en grupo con el fin de establecer de tareas específicas a cada

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