Liderazgo en práctica por david fischman

669 palabras 3 páginas
LIDERAZGO EN PRÁCTICA

Por: David Fischman

El Liderazgo es la facultad de dirigir a un determinado grupo de personas en una determinada tarea o misión, este es practicado fundamentalmente por los gerentes pero eso no descarta que sea practicado por los subordinados como lo veremos mas adelante.
El liderazgo tiene varios tipos o variantes los cuales pasaremos a explicar en el orden previsto en el video:
El primero es el Líder Ausente, este es el líder que no se compenetra con sus trabajadores, se caracteriza por ser un profesional autoritario, teórico, egocéntrico, despreocupado, ineficaz e ineficiente.
El segundo es el Líder Transaccional, estos lideres son los que buscan su propio beneficio, en el aspecto positivo tenemos que
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El sexto y último es el Seudo líder, como su nombre lo dice este es el falso líder, el profesional que dice preocuparse por sus subordinados y clientes cuando en realidad no lo hace. Es una persona egocéntrica y soberbia y por lo mismo es de aquellos que hacen alarde de sus títulos y doctorados. Al problema que representan este tipo de líderes se les puede dar soluciones como por ejemplo que todos los subordinados se junten y vayan donde él para expresarle su sentir con respecto a su forma de proceder y de tomar sus decisiones proponiendo además soluciones practicas a problemas de la empresa o institución; otra forma de hacerlo seria a través de evaluaciones ya sea de 180° o e 360° para que así pueda ser evaluado por parte o por la totalidad de sus subordinados y en base a esos resultados pueda cambiar de actitud o en su defecto ser removido de su puesto para darle la posta a otro gerente mas capas que él.
Es aquí que cabe hablar de la retroalimentación, ya que esta propone a los líderes actuar, esto es por ejemplo dar órdenes, no de manera prepotente sino más bien de manera respetuosa y objetiva. Otro aspecto de esta retroalimentación se da en las reuniones que tienen los directores con sus gerentes para comentar por

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