Organizaciones deportivas

730 palabras 3 páginas
ORGANIZACIÓN DEPORTIVA: toda agrupación de personas sean estas naturales o jurídicas, que de forma coordinada y sinérgica persiguen un objetivo común vinculado al deporte.
Elementos a reconocer en toda organización deportiva: a)Grupo de Personas, b)Que el objetivo sea común, c)Personas con distintas especialidades profesionales, d)Coordinación de actividades
Características de las Organizaciones y su Aplicación al Deporte: a) Las organizaciones se forman para resolver problemas, b) No existe una sola forma de administrar una organización, c) Debe existir interrelación sinérgica entre las partes que la conforman, d) Capacidad de adaptación a las necesidades cambiantes, e) Heterogeneidad de personas hacia un fin común, f) En las
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b) Sin fines de lucro: o con fin social. Pueden ser publicas o privadas.
Voluntariado es también importante en las organizaciones deportivas.
LA GESTION Y EL GESTOR
Toda gestión debe coordinar: recursos humanos, tecnología, unidades de apoyo (facilitan y apoyan la producción del pdto.
Gestión deportiva es la eficiente adm y coordinación de recursos limitados del entorno de la organización por parte del gestor. Comprende: metas y objetivos, recursos limitados y personas.
Gestor deportivo: es toda persona que de forma coordinada administra recursos limitados con el fin de lograr objetivos previamente establecidos. Sus funciones son: planificación, organización, liderazgo y evaluación.
Habilidades de un gestor- gerente deportivo: a)Tecnicas, b) Humanas, c) Conceptuales, d) Interpersonales, e) Informacion, f) Toma de decisión.
Para enfrentar los nuevos desafíos debe: no ser adverso al cambio, potencias a su personal (empowerment), ser visionario, compartir los valores, aplicar la calidad y el ss en su organización, redefinirse como director gerente, y formarse académicamente.
PLANIFICACION
Beneficios de la planificación: estimula el pensamiento sistematico del gestor, coordina los esfuerzos de los distintos miembros de la organización, permite la ejecución de controles, ajusta los planes y objetivos,

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