Throughput Accounting cotos II

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Throughput Accounting cotos IIThroughput Accounting Es Conocer y controlar el tiempo que no genera valor, refiriéndose a un tiempo desperdiciado en el proceso productivo y otras operaciones que no agrega valor al cliente.
Maximizar Throughput es el efectivo que se genera a través de las ventas.
Concepto : Es la velocidad con la que el efectivo después de pasar por inventarios, ventas y cartera, se convierte nuevamente en efectivo. En pocas palabras, es lo que se conoce como la velocidad del ciclo de efectivo.
Es un indicador financiero que podría resultar no muy útil para la toma de decisiones integrales.
El tiempo de Throughput representa el intervalo que va desde que una parte se inicia en la manufactura hasta el embarque del
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* Etapa de maduración donde el producto se está posicionando. * Etapa de abandono del producto cuando decide no producirlo más y orientarse a otros productos.
El ciclo de vida de producción comprende: * Investigación y desarrollo. * Etapa de pruebas. * Producción. * Actividades referentes a logística.
El ciclo de vida de cliente comprende: * Comprar. * Operar. * Mantener. * Disponer del producto.
Cada uno de estos ciclos genera costos.
Estos tres puntos de vista de ciclo de vida (producción, mercadotecnia, clientes) deben integrarse para conocer con detalle cada una de las actividades y procesos que los configuran para poder tener un ciclo de vida integral de todo el ciclo de costos para administrarlo correctamente.
El ciclo de vida puede ser corto a largo plazo, depende del éxito que tenga el producto y la actuación de la competencia respecto al mismo. El ciclo de vida de costos esta unido al ciclo de vida del producto, por lo cual es necesario determinar correctamente los costos de cada etapa para facilitar el proceso de toma de decisiones.
Etapa de ciclo de vida
Diferenciación: Diseño, investigación y desarrollo (presencia en el mercado)
Liderazgo en costos: Diseño, investigación y desarrollo (manejo de altos costos con bajo volumen)
Confrontación: Minimizar el tiempo para el desarrollo del producto (flexibilizar el proceso)
Flujos de inventarios/efectivo
Maximizar el flujo de los inventarios lleva a la reducción

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