Resumo de Administração - ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE

17818 palavras 72 páginas
Resumo de Administração
ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE
Autor:
ADILSON ROCHA
ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE
1. EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário.
1. ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital.
1. produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta. Somente existem 2 tipos de produção: mercadorias (alimentos, remédios, etc.) e serviços (transportes, médicos hospitalares, etc.).
1. trabalho = todo esforço humano destinado à produção.
1. O homem é agente e o seu trabalho o 1º fator de produção. Os
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1. Podemos dizer que o valor dos projetos são:
1. do ponto de vista social (macroeconomia - estudo agregativo da atividade econômica como um todo).
2. acelera o desenvolvimento econômico do país;
3. proporciona maior número de empregos aos trabalhadores.
1. do ponto de vista empresarial (microeconomia - cuida individualmente do comportamento dos consumidores e produtores).
2. justifica um programa de produção e a reunião dos fatores de produção;
3. permite reduzir os riscos do investimento;
4. avalia a capacidade técnico-administrativa dos administradores.
1. podemos distinguir um projeto em quatro fases distintas:
1ª) Anteprojeto: procura-se, em linhas gerais, estabelecer um confronto entre as vantagens e as desvantagens de levar avante a constituição de uma empresa, ou seja, realizar um investimento empresarial.
2ª) Projeto Final: como a própria denominação esclarece, deve conter todos os dados (econômicos, técnicos, financeiros, administrativos e legais) para instalação ou expansão da empresa na região escolhida.
3ª) Implantação do Projeto: significa construir e instalar a empresa de acordo com as especificações constantes do projeto final, devidamente aprovado.
4ª) Funcionamento Operacional do Projeto: consiste em entrar em pleno desenvolvimento das operações, ou seja, produzir mercadorias ou serviços de consumo para atender ao mercado consumidor.
1. ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo

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