1. INTRODUÇÃO

As empresas contemporâneas sofrem com diversos fatores que assolam sua produtividade, sendo que seu objetivo é sempre alcançar maior eficiência, para isso buscam conceitos que possibilitam atingir esta meta, e os métodos por estas aplicados têm forte presença da Administração Científica evidenciando a influência que essa exerce, enfatizando que apesar de todo tempo decorrente e das muitas críticas ao taylorismo seus conceitos são aplicáveis nas organizações e de grande importância, principalmente no setor produtivo (CHIAVENATO, 2003).

O pioneirismo de Taylor e as questões abordadas por ele, como eficiência e produtividade, são bases que possibilitaram o surgimento de novos estudos como os apresentados por Henry …exibir mais conteúdo…

Seus fundamentos principais visavam atingir o aumento da produtividade e desenvolvimento das tarefas, como: divisão do trabalho, cronometragem (tempo padrão), prêmios de produção, desenho de cargos, condições ambientais, entre outras, constituindo a Organização Racional do Trabalho (ORT). Sua teoria se dá em cima de processos de fábrica, evidenciando que Taylor teve uma carreira iniciada como operário, passando a capataz, contramestre até se formar em engenharia (CHIAVENATO, 2000).

Taylor foi o primeiro a dar atenção ao trabalho manual, se utilizando de uma análise que identificava o trabalho a ser feito, dividia as operações a serem realizadas, indicava como realizá-las de maneira correta, e fazia uma junção de sequência permitindo se utilizar menor tempo e movimento de realização. ( FONTE)

2.1. Conceito de Administração Científica

A Administração Científica se originou do desenvolvimento das indústrias durante a Revolução Industrial, que tendo um crescimento acelerado e sem estruturação, necessitavam substituir a improvisação até então utilizada nos processos de produção por uma execução eficiente que reduzisse o desperdício e aumentasse a produtividade, a fim de se sobressair frente às empresas concorrentes. O cenário encontrado no início do século XX apresentava uma variedade de empresas de tamanhos diferentes que apresentavam os mesmos problemas, baixo rendimento dos recursos utilizados, desperdício, insatisfação operacional e