Aprendizagem organizacional

1835 palavras 8 páginas
Aprendizagem Organizacional (AO)

Bruno Carvalho Senra
Fabiano Cardoso Pirissato
Jean Crescencio
Jéssica Sidor Batistela
Mariana Broggiatto

RESUMO

O presente artigo pretende ser uma contribuição para a compreensão e entendimento do conceito de aprendizagem organizacional e apresentar aqui sua importância para a organização e para cada individuo, como também, apresentar conceitos básicos e atuais de como ocorre à aprendizagem organizacional em um meio repleto de transformações, pois uma organização que aprende é um processo sócio interpretativo cultural de auto desenvolvimento.

Palavras-chave: Aprendizagem. Organização. Empresa. Objetivo. Transformações.

INTRODUÇÃO

As organizações são compostas por parte física,
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Eles aprendem à medida que progridem na solução de problemas. É o processo decisório que produz a aprendizagem, não o contrário. Por tanto, se as pessoas não tomam decisões, não aprendem.”

Por isso é fundamental que sejam tomadas decisões, mudem conceitos, detectem e corrijam erros, etc. dentro de uma organização, só assim o processo de aprendizagem organizacional será consumado.
Senge apud Maximiano (2008, p. 63) [...] defende a idéia de que as organizações, para terem sucesso, devem aprender a lidar com a mudança continua. Devem tornar-se organizações quem aprendem.
Então o processo de aprendizagem organizacional, com todos esses aspectos, e precisamente por causa deles, caracteriza-se por ser um processo contínuo, pois todos os mecanismos que proporcionam o desenvolvimento da aprendizagem pelas pessoas dentro da organização são autoalimentativos para a cultura, que é a aprendizagem comum compartilhada produzida.

2 ATIVIDADES DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Não basta somente ter o conhecimento é preciso utilizá-lo de maneira que siga as tendências e mudanças da atualidade, as pessoas precisam aprender e aprender de forma contínua. Para atender a demanda do mercado atual, das exigências organizacionais. Para isso a aprendizagem organizacional traz o treinamento e desenvolvimento, que nada mais é que um processo do qual você cria motivações e habilidades para a

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