Gestão de Recursos Humanos (Administração - Teoria e Prática no Contexto Brasileiro - Alketa Peci e Filipe Sobral)

2110 palavras 9 páginas
Fichamento do capítulo 11 – Administração de recursos humanos

11.1 – A administração de recursos humanos nas organizações

11.1.1 – A administração de recursos humanos Os recursos humanos de uma organização compreendem todo o conjunto de talentos, habilidades, conhecimentos e potencial de desenvolvimento que cada um de seus membros possui. A qualidade desses recursos humanos determinará, em grande parte, o sucesso ou insucesso de uma organização. A administração de recursos humanos (ARH) refere-se às práticas e políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas que trabalham em determinada organização, principalmente as atividades de recrutamento, colocação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e
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A elaboração de um plano de RH deve-se processar por meio de duas etapas: 1)Análise da estrutura de RH a análise do estado atual da estrutura de RH permite aos gerentes a avaliação das habilidades e talentos disponíveis em uma organização, e 2)Previsão das necessidades futuras o principal determinante é a orientação estratégica da organização. Devem ser considerados os objetivos, as estratégias, a demanda prevista para seus produtos ou serviços, entre outros. Ao mesmo tempo é importante levas em consideração fatores do ambiente externo.
Após o planejamento e a previsão da força de trabalho, caberá ao gerente elaborar o plano de RH e nele, devem constar as seguintes informações: número total de empregados existentes, qualificações requeridas aos trabalhadores, cronograma de entradas e saídas, necessidades de substituição por rotação, candidatos internos potenciais, necessidades de treinamento ou reconversão dos trabalhadores atuais, ganhos de produtividade esperados, necessidades de pessoal por função e departamento, custo estimado.
11.3.2 – Recrutamento
O recrutamento é o processo de localização, identificação e atração de candidatos qualificados para ocupar um cargo na estrutura de pessoal da organização. Esse recrutamento pode ser: 1)Interno: consiste no preenchimento de uma vaga para um posto de trabalho

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