Analise organizacional
Aula 2
O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade ● Mecanismo de Coordenação → Integração
O Desenho Organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Nas empresas, cada uma dessas características …exibir mais conteúdo…

ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF A estrutura linha e assessoria, segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo-se desta pela existência de órgão de staff junto aos gerentes de linha. Esses órgãos de staff têm a função de assessoramento e de aconselhamento em matéria especializada ao executivo ao qual estão ligados, não tendo nenhuma autoridade ou responsabilidade na execução.
CRITÉRIOS DE DISTINÇÃO ENTRE LINHA E STAFF - Relacionado aos objetivos: todas as atividades relacionadas ao objetivo principal da organização, ou atividades-fins, serão de linha; enquanto que as demais serão de staffs ou atividades-meio; - Órgãos executores ou operacionais pertencem a linha; - Órgão de apoio ou consultores pertencem a staff
VANTAGENS ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF As vantagens dessa estrutura são: • facilitar a participação de especialistas em qualquer ponto de linha hierárquica; • possibilitar melhor controle da quantidade e da qualidade; • favorecer a execução do trabalho das unidades de linha; • utilizar em maior grau a divisão