Administracion (curso completo) 5to semestre de bachillerato

4868 palabras 20 páginas
Colegio de Bachilleres del Estado de Morelos
Plantel 01 Cuernavaca Morelos

Introducción a la Administración

Itzel García

507
Vespertino

Joaquín Felipe Ortiz Sandoval

‘Carpeta de Evidencias’

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

CONCEPTO: * El principal propósito de la administración deberá consistir en asegurar el máximo de prosperidad para el patrón unido al máximo de prosperidad para el trabador.
(Frederick Taylor) * La administración es un proceso distinto que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñando para determinar y lograr los objetivos manifestados mediante el uso de seres humanos y de otros recursos
(George R. Terry) * -El conjunto sistemático de reglas para
…ver más…
La gráfica de Gantt se compone de una hoja a la izquierda y de un gráfico de barras a la derecha. Cada fila de la hoja muestra, de manera predeterminada el nombre y la duración de una tarea del proyecto. En la parte superior del gráfico existe una línea de tiempo. Debajo de ella hay barras que representan la tarea correspondiente de la hoja. La ubicación de una barra de tarea en la línea de tiempo muestra cuándo comienza y finaliza la duración de la tarea. Las tareas se listan de arriba hacia abajo en el orden en que se realizarán. La ausencia de una barra significa que no hay trabajo relacionado con la tarea durante un periodo de tiempo determinado.
Las gráficas de Gantt son útiles para el seguimiento de proyectos relativamente pequeños, los cuales están integrados de actividades que se realicen con consecuencia ordenada; también para planear actividades que se desarrollen en serie, siendo su principal ventaja es que es sencillo y un excelente instrumento de comunicación con los usuarios finales.

Henry Fayol

Sostuvo que la organización es una entidad abstracta la cual debe estar dirigida por un conjunto de pasos que la llevaron a largo de sus objetivos las cuales son: * Planeación (previsión) Organización, Dirección (comando) Coordinación y Control

Los 14 principios de la administración de Henry Fayol son:

1) DIVISIÓN DEL TRABAJO: se reduce el número de tareas 2) AUTORIDAD Y

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