Preguntas:

1- Defina que es un proyecto y cuáles son las etapas que lo caracterizan
2- ¿Qué son los objetivos? establezca la diferencia entre objetivos cualitativos y cuantitativos. Determine un método para la definición de los mismos.
3- ¿A qué se llama planificar un proyecto?
4- ¿Qué puede ser considerado recurso para un proyecto y porque?
5- ¿Qué métodos de representación grafica para el desarrollo de un proyecto se conocen? No detallar.
6- Especifique mayores detalles sobre el diagrama de Gantt.
7- Presenten un proyecto simple que refleje lo investigado, suponiendo que la idea principal es desarrollar un sistema ofimático para controlar lo recaudado en la última feria empresarial realizada en el colegio.

El trabajo no …ver más…

Asimismo, para que una estrategia sea útil debe ser consistente con los objetivos organizacionales.
• Administración estratégica: es el proceso que se sigue para que una organización realice la planificación estratégica y después actúe de acuerdo con dichos planes. En forma general se piensa que el proceso de administración estratégica consiste en cuatro pasos secuenciales continuos: a) formulación de la estrategia; b) implantación de la estrategia; c) medición de los resultados de la estrategia y d) evaluación de la estrategia.
• Cómo formular una estrategia: es un proceso que consiste en responder cuatro preguntas básicas. Estas preguntas son las siguientes: ¿Cuáles son el propósito y los objetivos de la organización?
5- El unico que conocemos ya que lo estudiamos el año pasado es el diagrama de Gantt
6- El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace