Introduccion a las compras

941 palabras 4 páginas
Título:
INTRODUCCION A LAS COMPRAS
Introducción:
El éxito de cualquier empresa, sea pública, privada, industrial, comercial o de servicios, depende fundamentalmente de las correctas adquisiciones que realice, ya que las compras demandan conocimiento y experiencia en el área, así como habilidad, capacidad, inteligencia, empeño e ingenio por parte de los ejecutivos de la empresa para lograr negociaciones óptimas y condiciones favorables para la misma, ya que las compras son trascendentales para su permanencia en el mercado y su consolidación definitiva.
Para las empresas industriales y comerciales las compras representan esencialmente una inversión de su capital; en otras palabras, es dinero de la compañía, y por ello deben ser
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Las compras representan una función primordial, puesto que una buena administración de éstas mejora la posición competitiva de las empresas, al buscar el mejor provecho para el uso de los fondos de la organización. El aprovisionamiento (compras) tiene los siguientes principios:

• Todas las compras se deben a las necesidades particulares de la empresa.
• Se requiere un análisis minucioso de la bondad de las mercancías y servicios que el abastecedor ofrece.
• El comprador decide qué adquirir y cuando, con pleno conocimiento de los precios y tendencias del mercado (oferta - demanda.
• Una compra se pacta con el proveedor que ofrezca las condiciones más ventajosas para un producto de la misma calidad, precio, cantidad y fecha de entrega.
• Un comprador capaz debe vaticinar la evolución futura del mercado.
• En suma, el responsable del abastecimiento debe tener en cuenta respecto al producto/servicio a adquirir.
• Calidad - Precio - Tiempo de entrega - Cantidad.

ORGANIZACIÓN
Dentro de toda organización las funciones generales del departamento de
Compras no se encuentran claramente definidas y llegan a variar o diversificarse grandemente de una empresa a otra.
La dependencia del departamento de Compras con otros departamentos es otro de los problemas que afronta esta función. Estos son más o menos agudos, dependiendo del tamaño y características de la empresa.
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