Presupuestos

1974 palabras 8 páginas
PRESUPUESTOS
TALLERES

Temas de Reflexión
FORMULE SUS COMENTARIOS ACERCA DE LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES:
¡EN ECONOMÍAS AFECTADAS POR FUERTES FLUCTUACIONES DE LOS INDICADORES DE LA INFLACIÓN Y LA DEVALUACIÓN NO TIENEN APLICACIÓN PRÁCTICA LA PLANEACIÓN Y LA PRESUPUESTACION! *
Cuando una economía se ve gravemente afectada por los indicadores de la inflación y la devaluación es claramente notable que no practican la planeación y la presupuestacion, puesto q tanto la inflación como la devaluación tienen una serie de implicaciones sobre el sistema económico y en consecuencia sobre las personas y las empresas.

¡Cuando la dirección solo busca la supervivencia de la organización, el trabajo presupuestal se limita a considerar la
…ver más…
* *
¡Los costos unitarios de producción dependen del método utilizado para distribuir o asignar los costos indirectos de fabricación! *
Los costos unitarios no van a depender solo de la manera en que se asignen los costos indirectos al producto, teniendo en cuenta que estos no son fácil determinación, y puesto que la determinación de los costos también depende de los costos directos. * *
Evaluación de Lectura del Capitulo

¿Qué papel desempeña la motivación al personal para que el presupuesto funcione adecuadamente? ¿Considera que esta motivación debe hacerse antes o después de comenzar a operar el sistema?

Desde el punto de vista operativo, en crucial porque en ella recae la ejecución de lo que la dirección se propone en materia fabril y comercial. En cuanto a lo administrativo, se necesita persuadir a los cuadros gerenciales sobre las ventajas de la adopción de un sistema presupuestal para definir el horizonte comercial y financiero de las empresas, facilitar el control y responder a las condiciones cambiantes del medio.
Considero q esta motivación debe hacerse antes de empezar el sistema para tener una participación activa de todos los integrantes de la organización. *
¿Cómo puede afectar el entorno al presupuesto de su empresa?
Hay dos clases de variable que afectan de manera significativa el comportamiento de la empresa:
Las que dependen de la administración, denominadas controlables: objetivos, estrategias

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