Introdução à administração

2104 palavras 9 páginas
CURSO: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações?
A administração é a ciência das decisões. Administrar é objetivar resultados. Administração é a condução racional das atividades de uma organização, tenha ela propósito lucrativo ou não. A administração traça objetivos e metas.

2- Qual é a finalidade de uma empresa?
As empresas são organizações sociais e podem ter ou não fins lucrativos.

3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações?
As empresas se distinguem das demais organizações
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10 - Explique os conceitos de Missão, Visão e Objetivos Organizacionais.
Missão: Deve conseguir o comprometimento de todas as pessoas da empresa e deve ser formulada de forma a motivá-las, fazendo com que seja encarada como um desafio de toda a organização.
Visão: É a declaração do que a organização deseja ser, ou seja, da posição que ela deseja ocupar no futuro.
Objetivos Organizacionais: São resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção.

11- O que são Recursos Organizacionais? Como podem ser classificados os diferentes tipos de recursos utilizados pelas empresas? Os recursos organizacionais são os vários meios que as instituições possuem para atingir seus objetivos. São os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais. De modo geral, os recursos podem ser divididos em cinco grupos: Físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos.

UNIDADE 2 – PLANEJAMENTO

1-O que é Planejamento? Por que ele é tão importante para a Administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?
O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
Sua importância deve-se ao processo de planejamento que faz com que os administradores se afastem da rotina

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