Antecedentes historicos de la genetica

2624 palabras 11 páginas
LA PLANEACIÓN

Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia
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La condición principal para obtener buenos frutos en la planeación normativa es la creatividad de las personas involucradas en el proceso. Esta es la definición de cómo hacer.

Planeación táctica.

Consiste en tomar decisiones concretas respecto a que hacer, quien debe hacerlo y como debe hacerlo, – por lo común en un horizonte temporal de un año o menos- .Los gerentes de mandos medios, de primera línea y los equipos participan en forma en la planeación táctica. Esta suele comprender el desarrollo de objetivos cuantitativos y cualitativos que sustenten el plan estratégico de la organización, identificar cursos de acción para instrumentar nuevas iniciativas o mejorar operaciones en curso y formar presupuestos para cada departamento, división y proyecto dentro del ámbito de las directrices establecidas por la alta dirección.

Programación maestra

El programa maestro está formado por una lista de las necesidades de producción previstas a lo largo del tiempo. La previsión de la producción refleja los pronósticos de ventas, los ajustes del nivel de inventario, el nivel de pedidos pendientes y los ajustes de equilibrado de la producción.

El programa maestro es el plan a partir del cual se desarrollan y coordinan todas las actividades de producción, y es necesario distinguirlo de las tablas de montaje (o tablas de trabajo). Debe ser actualizado con la misma frecuencia con que se produzcan fluctuaciones en la demanda, prioridad,

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