Principios de taylor

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1) Comente los principios de administración de Taylor.
De acuerdo a la racionalización del trabajo con el estudio de tiempos y movimiento que realizo Taylor, se vio apoyada en el segundo libro que lanzo llamado principios de la administración científica. En los cuales se destacan: * Principio de planeación: en este principio Taylor resalta que todo lo que se proyecta para un método de trabajo debe de ser basados en procesos científicos no en la improvisación. * Principio de preparación: aquí se destaca y selecciona quien y que maquina es apta para un determinado procesos, para así lograr un mejor resultado en la producción. * Principio de control: nos explica que todos los procesos deben ser vigilados e inspeccionados
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4) ¿qué es la división del trabajo y la especialización del obrero?
Una de las consecuencias que produjo el análisis y estudio de tiempos y movimientos en el trabajo, fue la división del trabajo y especialización del obrero para obtener una mejor productividad en el proceso. En esta parte cada operario pasó a realizar una única función, es decir ya no tenía que hacer todas las funciones sino que destinaban a una o varias personar para el cumplimiento de una tarea específica. 5) ¿que es el diseño de cargos y de tareas en la administración científica?
Bueno tareas hace referencia a una acción que realiza una persona y dentro de la división de trabajo es la unidad que menos posible haga parte de esta dentro de una organización y cargos es el conjunto de tareas que es ejecutada de manera repetitiva. La creación, proyección y combinación de un conjunto de tareas es el llamado diseño de cargos. 6) Explique el concepto de homos economicus.
Dentro de la administración científica este término se conoce como toda aquella persona que ve influenciada por el salario, recursos económicos y materiales. 7) ¿cuál es la influencia de las condiciones del trabajo para la administración científica?
La eficiencia depende no solo del método de trabajo y del incentivo salarial sino también de un conjunto de condiciones que garanticen el bienestar físico del trabajador y disminuyan la fatiga. Como por ejemplo, el mejoramiento del ambiente físico de trabajo de

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