Plan de marketing jb

11313 palabras 46 páginas
DIAGEO ESPAÑA: PRODUCTO J&B ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA |

1. Análisis de la Empresa DIAGEO ESPAÑA, S.A.: IDENTIDAD. 3 1.1. Edad. 4 1.2. Tamaño. 5 1.3. Campo de actividad. 7 1.4. Tipo de Propiedad. 7 1.5. Ámbito Geográfico. 9 1.6. Estructura Jurídica. 9 2. El Entorno, el Sector, el Mercado 10 2.1. Análisis del Macroentorno: PEST. 10 2.2. Las 5 fuerzas de Porter. 21 3. Identificación de la Competencia y Análisis. 32 4. Análisis de la Demanda. 36 4.1. Plataformas comerciales utilizadas por la marca. 36 4.2. Análisis del impacto de estas plataformas comerciales en los compradores/consumidores. 36 5. Herramientas de Diagnóstico. 39 5.1. Matriz BCG. 39 5.2. Matriz
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Experimenta un ascenso en el año 2008, coincidiendo con el aumento de ventas descrito en el punto anterior, pero retoma la tendencia descendente en el año 2009. Cabe destacar, como dato importante, la calidad en el empleo: la totalidad de la plantilla es fija.
Campo de actividad.
Los productos del mercado de espirituosos de DIAGEO en España son: * J&B, * Baileys, * Tanqueray, * Johnnie Walker Red Label, * Smirnoff, * Cacique Añejo.
Cuenta con una variada cartera de productos, lo que permite abarcar un amplio abanico de consumidores de distintas preferencias. En el caso del whisky, además, comercializa dos marcas destacadas: J&B y Jhonnie Walker. En cuanto a su posición en el mercado, es líder en cuanto al valor de ventas, por encima de Pernod Ricard España, su inmediato competidor. En cambio, en volumen de ventas, la posición de liderazgo se invierte, siendo en esta magnitud líder Pernod Ricard.
Tipo de Propiedad.
DIAGEO ESPAÑA, S.A., es una Sociedad participada por un único socio “SELVIAC INTERNACIONAL SPAIN, S.L.”, con el 100% del Capital Social.
Está administrada bajo la modalidad de Consejo de Administración: CARGO | | NOMBRAMIENTO | PRESIDENTE | José Sedano Martínez | 10/01/2011 | CONSEJERO | Andrew Morgan | 14/02/2005 | CONSEJERO | Ignacio Corral Uribe | 06/06/2008

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