DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 4.- “DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL” INDICE 4. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 2 4.1. Concepto de diagnostico organizacional. 2 4.2 Importancia y la necesidad del diagnóstico en las organizaciones. 3 4.3 Diagnóstico y eficiencia organizacional.
[pic] CONCEPTO Es el esfuerzo a largo plazo apoyado por la Alta Gerencia para mejora procesos de producción de problemas de renovación organizacional, en especial mediante un diagnostico eficaz y colaborador, y la administración de la Cultura organizacional (con énfasis en los equipos formales de trabajo, equipos temporales y cultura intergrupal), con la asistencia de un consultor, facilitador y el empleo o de la teoría y tecnología de la ciencia aplicada al comportamiento, incluida
UNIDAD 1 LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN OBJETIVO Analizar el concepto de organización, así como la importancia que tiene dentro de la sociedad. TEMARIO 1.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN 1.2 CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 1.3 CONCEPTO DE CAMBIO 1.4 CONCEPTO DE DESARROLLO 1.5 FASES DE LA ORGANIZACIÓN 1.6 CRÍTICAS A LA ESTRUCTURA CONVENCIONAL 8 MAPA CONCEPTUAL LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN Cambio Desde su Cultura Organizacional Compuesta por Fases Críticas
ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN. 2 2. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL. 1. CONCEPTO DE CAMBIO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL. 3 2. CICLOS VITALES DEL CAMBIO. 3 3. EL CAMBIO CORPORATIVO Y EN LAS PERSONAS. 4 4. IMPORTANCIA DEL CAMBIO EN EL LIDERAZGO. 4 5. EL CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL. 5 6. EL CAMBIO Y LOS NUEVOS PARADIGMAS DE LA ORGANIZACIÓN (TRANSFORMACIONAL). 5 3. CONCLUSIONES. 7
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER CÚCUTA 2010 NACIONAL # 1 Quiroga[1], en su investigación titulada Comunicación, clima y cultura organizacional para la gestión del conocimiento. Pymes metalmecánicas de Cali, buscó mostrar los resultados de dos investigaciones realizadas al sector metalmecánico de Cali, en cuanto a clima, cultura y comunicación organizacional, tomando como base las TIC y la intangibilización de la actividad
| DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVO Poner de manifiesto la importancia del diagnóstico organizacional a efectos de definir la dirección del cambio en el diseño de la organización. JUSTIFICACIÓN Realizar un análisis para resaltar el porqué es importante un diseño organizacional adecuado en la empresa para tener objetivos, misión y visión claros, tener estrategias adecuadas para lograr los resultados deseados, y diagnosticar oportunamente para corregir los posible problemas
1.- ¿Qué es institucionalización y cómo afecta a la cultura organizacional? La Institucionalización es una condición que ocurre cuando una organización cobra vida propia, por separado de los de sus fundadores o cualquiera de sus miembros y adquiere inmortalidad. La institucionalización opera para producir una compresión común entre los miembros respecto de lo que es un comportamiento apropiado, los modos aceptables de comportamiento se hacen evidentes en sí mismos para sus miembros, de esta manera
Sistemas de Información Tema 2: Sistemas de Información y las Organizaciones Bibliografía Principios de Sistemas de Información. R.M. Stair, G.W. Reynolds. Editorial Thomson, 4º Edición, 1999. Sistemas de Información Gerencial. K.C. Laudon, J.P. Laudon. Ed. Prentice Hall, 8º edición, 2004. Análisis y Diseño de Aplicaciones Informáticas de Gestión: Una Perspectiva de Ingeniería del Software. M. Piattini, J.A. Calvo-Manzano, J. Cervera, L. Fernández. Editorial Rama, 2003. Fundamentos de Sistemas
Sentido Organizacional y Relaciones de Oportunidad Introducción. En los últimos años, debido a todos los avances que se han venido dando en el campo empresarial, las organizaciones han buscado la manera de incrementar la competitividad de las mismas, a través del desarrollo profesional de su personal. Todo esto ha dado como resultado un mayor interés por parte de los empresarios en todo lo referente al incremento de capacidades de sus empleados, siendo ésta una ventaja competitiva
en el cambio de la cultura organizativa, cómo el cambio en las estructuras mentales solo puede lograrse invirtiendo en tiempo, en recursos y en espacios de reflexión con la participación de la gente? La respuesta es muy sencilla, preparándonos para los diferentes escenarios y ambientes para estar listos ante cualquier demanda profesional en éste campo. Por lo cual, será de gran importancia crear conciencia para emplear diferentes modelos de intervención para el desarrollo organizacional (DO) dirigido