ELEMENTOS Y DESAFÍOS DE LA SELECCIÓN INTERNA DE PERSONAL
Esta se realiza cuando se debe contratar nuevo personal, el proceso de selección se basa en tres elementos esenciales:
1._ La información obtenida a través del análisis de puesto suministra la descripción de las tareas, las especificaciones del puesto y los niveles de desempeño necesarios.
2._ Los planes del capital humano a corto y largo plazo, que permiten conocer las vacantes futuras concierta precisión, así como conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada.
3._ Los candidatos esenciales para conformar un grupo de personas entre las cuales se pueda escoger.
Candidatos a cubrir la vacante

Necesidades del capital humano * Corto plazo * Largo plazo …ver más…

El modelo de competencia se ha empleado para muchos propósitos:
Selección de recursos humanos.
Evaluación del desempeño
Gestión del capital humano
Recursos Humanos en Acción.
Solicitado por e-mail.
Trata de un reclutamiento de promoción interna de puestos de vacantes solicitado por e-mail donde ellos anunciaron que había una vacante de ejecutivo en el área de ventas, a través de los correos electrónicos más no por periódico. El tipo de búsqueda de personal por correo electrónico es una manera de realizar las promociones, los ascensos de personal interno, pero sin embargo esto deberá atravesar el mismo procedimiento que una persona externa tendría que hacer para cubrir un puesto. Un ejemplo es de un joven que vendía computadoras desde un call center y fue ascendido para las cuentas corporativas con posibilidad de aumentar su salario.
El método de promoción o ascenso tiene como ventaja la motivación y mejora la comunicación, pero contiene desventajas como fricciones dentro del personal y crear conflictos por general un estado de frustración de los demás empleados.

Recursos humanos en Acción
Método de selección de BBVA. Con el propósito de evitar la