Caso matsushita

1888 palabras 8 páginas
RESUMEN

CASO MATSUSHITA

- Esta empresa está programada para adaptarse, a medida que sea necesario. (Adaptación al entorno)

- En la época de Thomas Edison Intuyó la posibilidad de una nueva industria. Luego en 1918 se convertiría en líder de la industria de electrodomésticos.

- Creó sus propios canales de distribución y atendió directamente a los negocios minoristas, ofreciéndoles buenas políticas de financiamiento, constituyendo un vínculo íntimo y continuo.

- Fue innovadora en la introducción de ventas a plazo.

- No sólo fue innovadora en la estrategia de comercialización, sino que fue revolucionario para la época.

- Formuló el concepto de conquistar participación en el mercado obteniendo
…ver más…
- Se fomenta la autonomía y se concede un inmenso valor a la performance colectiva e individual.

- La comercialización, la empresa utiliza 3 tipos de canales de distribución a minoristas:

o Los que pertenecen parcial o totalmente a Matsushita

o Los de propiedad privada que sólo venden marcas de la empresa

o Los Minoristas que venden también mercaderías de los competidores.

1. Visión, Misión y Breve descripción de la compañía.

Visión.

Obtener una posición ventajosa que permita alcanzar un nivel de excelencia en el tiempo y sustentable en el tiempo.

Misión.

Capitalizar un Recurso Humano que facilite mediante su destreza, el desarrollo y perfeccionamiento de productos tecnológicos de alta calidad, que permitan mantener una presencia constante e importante en el mercado tanto nacional como internacional.

Descripción. Compañía líder en la industria de electrodomésticos fue fundada en 1918 por Konosuke Matsushita, si bien es una empresa Japonesa una de sus principales características fue violar constantemente las normas estratégicas hacia las cuales se orientaban las compañías de este país.

Se caracteriza por un gran crecimiento en relación al de su competencia sustentado en una planificación de largo plazo que no atiende únicamente a la obtención de utilidades financieras de corto plazo.

Matsushita basa su crecimiento en el concepto de conquistar

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