- Teoría sobre el liderazgo ausente en la administración pública
- La situación de crisis. Modelo de lider de segunda línea. La falta de líderes es directamente proporcional a la manipulación de las designaciones. ¿Dónde hay un líder?. El paternalismo del líder.
Perspectivas para mejorar. ¿Coeficiente intelectual o experiencia? ambos. El modelo mas común de líder en la esfera pública, hoy.
(Añadido: Mie Oct 23 2002 | Visitas: 13272 | Puesto: 7.13 | Votos: 25)
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- Estrategia gerencial y prospectiva
- Penetrar hasta allá, hasta la otra mente de él, y saber lo que piensa, o mejor como piensa un estratega, es una tarea monumental que pocos están llamados a descifrar, si resulta posible hacerlo; por cuanto este proceso se mueve en medio del conocimiento tácito y las potencialidades con que naturalmente se piensa nace un estratega.
¿Que es lo que hace que un estratega tenga éxitos, mientras que otros fracasan?, ¿Porqué empresas que utilizan las mismas estrategias obtienen resultados diferentes: unos mejores que otros?...
(Añadido: Vie Oct 18 2002 | Visitas: 3483 | Puesto: 6.83 | Votos: 6)
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- Financiamiento interno de las empresas
- Tipos de Política de Dividendos. Pagos de Dividendos. Aspectos Legales de la Distribución de Dividendos. Emisión de Nuevas Acciones.
(Añadido: Mar Oct 15 2002 | Visitas: 4894 | Puesto: 9.85 | Votos: 7)
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- Características de los administradores
- El gerente integral. Funciones o papeles del gerente integral. Habilidades administrativas y jerarquía organizacional. El gerente frente a los cambios. Otras consideraciones sobre los gerentes. Cualidades personales para la toma de decisiones.
(Añadido: Dom Oct 13 2002 | Visitas: 6510 | Puesto: 5.20 | Votos: 15)
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- El presupuesto dentro de una perspectiva estratégica
- Planeamiento estratégico: concepto. El presupuesto dentro del plan estratégico. Ciclo Presupuestario. Caso Practico.
Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto como in elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en los diferentes áreas que tanga al empresa, la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.
El horizonte presupuestario es sin embargo a corto plazo ( de 1 año) y se consolida o tiene como finalidad la proyección de los estados financieros provisionales como son: el balance, el estado de resolución y el estado de flujo de efectivo.
(Añadido: Dom Oct 13 2002 | Visitas: 12747 | Puesto: 6.39 | Votos: 43)
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- Administración y organizaciones
- Breve reseña de la evolución de la administración. Principios administrativos. Características de los trabajos humanos. Limitaciones. Análisis comparativo entre Fayol y Taylor. La Administración ...¿ Ciencia, Técnica o Arte? o ¿Profesión?". Método de estudio. Objeto de estudio. Características y definiciones. Comparación entre administración pública y privada. Tipologias de las organizaciones. Estilo de conducción de las organizaciones. Formas jurídicas de las organizaciones. La administración y la organización en Latinoamérica.
(Añadido: Sab Oct 12 2002 | Visitas: 20917 | Puesto: 7.22 | Votos: 68)
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- La dirección integrada por proyectos ( Project Management )
- Apoyada por las tecnologías de la informática y las comunicaciones en el marco del perfeccionamiento empresarial.
Uso de las redes informáticas en el trabajo en equipo.
El mundo de la comercialización y los negocios se vuelve cada día mas competitivo, exige mayor calidad en el diseño y control de ejecución de los proyectos y reclaman el uso de las Nuevas Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones (NTIC), para garantizar una mayor eficacia en la Dirección Integrada por Proyectos (DIP) asociada al proceso inversionista, al perfeccionamiento empresarial y al desarrollo de la Ciencia y la Técnica con el objetivo de satisfacer los requerimientos de la gerencia por proyecto en función del cliente.
El trabajo tiene como objetivo principal la presentación de una metodología que integra estratégicamente, la dirección por objetivos a nivel de proyectos, la planificación con enfoque sistémico, la dirección de la calidad, el uso de sistemas de costos avanzados, la contabilidad, la aplicación de las NTIC y la logística en un sistema informático único capaz de garantizar la gerencia por proyectos y potenciar su uso en las universidades y empresas de avanzada, como vía de organización y dirección del proceso inversionista...
(Añadido: Sab Oct 12 2002 | Visitas: 10760 | Puesto: 7.14 | Votos: 29)
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- Programa de Desarrollo de Proveedores para una empresa Distribuidora de Energía Eléctrica
- ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las normas internacionales generalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho de estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, publicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan en el trabajo, ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica Internacional (CEI) en todas las materias de normalización electrotécnica.
Las Normas Internacionales son editadas de acuerdo con las reglas establecidas en la Parte 3 de las Directivas ISO/CEI.
Los Proyectos Finales de Normas Internacionales (FDIS) adoptados por los comités técnicos son enviados a los organismos miembros para votación. La publicación como Norma Internacional requiere la aprobación por al menos el 75 % de los organismos miembros requeridos a votar...
(Añadido: Vie Sep 27 2002 | Visitas: 5762 | Puesto: 6.17 | Votos: 6)
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- Etica
- ¿Qué es la ética empresarial?. Empresa. Misión. Visión. Comité de ética. Estructura axiológica. Mecanismos de capacitación, promoción y divulgación.
(Añadido: Jue Sep 26 2002 | Visitas: 10561 | Puesto: 7.07 | Votos: 29)
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- Modelo Integrado de Control de gestión (MICG)
- El presente artículo tiene como propósito inicial, presentar los pasos metodológicos para la elaboración e implantación de sistemas de control de gestión en organizaciones venezolanas partiendo de un ejemplo aplicado a una institución de educación superior. Dicho modelo parte inicialmente de su definición integral, sus componentes principales, las premisas que lo fundamentan, su contribución específica y la operatividad del mismo en el sistema institucional al cual fue diseñado.
(Añadido: Jue Sep 26 2002 | Visitas: 3763 | Puesto: 6.86 | Votos: 7)
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- El individuo en la organización
- El hombre es un ser bio-psico-social, con una serie de necesidades que requiere satisfacer para lograr la realización en la vida; según Maslow las necesidades básicas que el hombre debe satisfacer son cinco, a saber: Necesidades fisiológicas; de seguridad; de amor; de estima; de autorrealización. El proceso de socialización en el hombre comienza desde muy temprana edad, y no se detiene hasta que el hombre muere. Dependiendo de cómo sea ese proceso de socialización a lo largo de la vida será más fácil o más difícil la adaptación del hombre a cualquier ambiente en el cual debe desenvolverse a lo largo de su existencia, que sin duda alguna incluyen las organizaciones que no es otra cosa que (según Chester I. Bernard) " un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas". En el aspecto de coordinación consciente de esta definición están incorporados cuatro denominadores comunes a todas las organizaciones: la coordinación de esfuerzos, un objetivo común, la división del trabajo y una jerarquía de autoridad. Lo que generalmente denominan estructura de la organización...
(Añadido: Mar Sep 24 2002 | Visitas: 8270 | Puesto: 6.40 | Votos: 42)
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- Conhecimento um ativo imaterial
- Capital físico. A riqueza imaterial da intelectualidade. O conhecimento como agente de movimento. Capital intelectual.
O valor do conhecer sempre teve sua expressão no tempo.
O homem desde os primórdios da civilização, em etapas evolutivas como a era do pastoreio, da agricultura, da indústria sempre utilizou a mente, mas, hoje se encontra mais evoluído com o emprego da intelectualidade, ou seja, de um refinado uso da inteligência, apoiado em múltiplos conhecimentos.
Não é demasiadamente rigoroso afirmar que se o saber sempre valeu hoje valha talvez mais, a ponto de poder ser negociado como se algo material fosse... (Sólo en Portugués).
(Añadido: Lun Sep 23 2002 | Visitas: 683 | Puesto: 0.00 | Votos: 0)
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- Auditoría interna
- Auditoría interna en México. La auditoría administrativa, elemento clave del control superior. Estructura de la auditoría administrativa. Los papeles de trabajo. Organización del trabajo de auditoría.
(Añadido: Sab Sep 21 2002 | Visitas: 9124 | Puesto: 7.55 | Votos: 24)
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- Organizacion y Administracion de Empesas
- Enumere los factores motivadores de los ejecutivos según Arch Patton. Describa los estilos de liderazgo según Rensis Likert. Realice un cuadro que describa cuales son las previsiones mas importante por área funcional y los correspondientes planes de acción. Enumere y describa las técnicas de previsión desde el enfoque cuantitativo. Definición de programa y presupuesto. ¿En que se diferencian?.
(Añadido: Vie Sep 20 2002 | Visitas: 9367 | Puesto: 5.93 | Votos: 15)
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