- Teoría de Sistemas
- Orígenes de la teoría de sistemas. Concepto de sistemas. Parámetros de los sistemas. El sistema abierto. La organización como un sistema abierto. Modelos de organizaciones. Apreciación crítica de la teoría de sistemas. Características básicas del análisis sistemático.
(Añadido: Jue Jul 25 2002 | Visitas: 20499 | Puesto: 6.86 | Votos: 30)
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- Gestión de proyecto
- ¿Qué es la gestión de proyectos?. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Definiciones y símbolos de PERT. Software De Gestión De Proyectos.
(Añadido: Mie Jul 24 2002 | Visitas: 15413 | Puesto: 7.70 | Votos: 17)
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- Modulo levantamiento de información
- Organización y Sistemas. Modelos.
Con el fin de facilitar el estudio de las organizaciones en las cuales se desenvuelven nuestras actividades diarias se presentan estas notas tratando de mostrar de la manera más elemental algunos fundamentos del enfoque de sistemas que permitan al participante introducirse en la formulación de algún modelo de análisis para el estudio de los procesos y procedimientos que se dan en la organización.
Se introducen algunas definiciones y nociones básicas sobre sistemas para usarlas luego un marco de referencia, luego se introduce el uso del análisis estructurado, como instrumento para la presentación de los modelos, de esta forma se podrá establecer el enlace con los diagramas de procedimientos para aplicarlos como técnica de simplificación del trabajo.
El material está orientado hacia personas que no poseen ningún conocimiento previo acerca de sistemas ni organizaciones, de allí su carácter elemental y su horma de presentación en lenguaje sencillo, tratando de lograr un efecto didáctico.
Las observaciones que se pueda hacer al material contribuirán a mejorar su presentación para ediciones posteriores...
(Añadido: Mie Jul 24 2002 | Visitas: 11275 | Puesto: 5.53 | Votos: 17)
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- Patrimônio: Sua Função Social E Ambiental
- Função Social. Função Ambiental. Balanço Social.
Schmalembach, expoente da escola reditualista da Alemanha, defendia que a azienda devia ter lucratividade e uma visão social.
Dietrich, da escola aziendalista na Alemanha, defendia que a azienda devia ter uma visão social e que o lucro abusivo devia ser considerado algo indesejável... (Sólo en Portugués).
(Añadido: Mie Jul 24 2002 | Visitas: 388 | Puesto: 4.00 | Votos: 2)
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- Requisitos De La Norma ISO 9000: 2000
- Como sabemos, los cambios en las normas ISO 9000:2000, fueron muy representativos en cuanto a los principios básicos de la Gestión de la Calidad. Una vez que surge la idea de llevar a cabo todo un proceso de trabajo que conllevara a la certificación internacional, es necesario enfocarse primeramente en los principios que rigen la norma ISO 9001, ya que son considerados como la base de todo un proceso de cambios. Los requisitos de la norma ISO 9000:2000 son flexibles y algunos de ellos se pueden omitir dependiendo de las necesidades o características de cada organización. Dentro de este trabajo se ha buscado una forma clara de dar a conocer todo un proceso que va desde una idea hasta el reconocimiento internacional para una empresa, organización, institución etc. Por ello, en este capitulo se introducen los principios de la gestión de la calidad como requisitos, aclarando por supuesto que son solo los principios de la Gestión de la Calidad.
La experiencia acumulada por la implementación de las normas ISO 9000 en cientos de miles de organizaciones en todo el mundo indican la necesidad de mejorarlas, hacerlas más amigables sobre todo para la pequeña y mediana empresa. Dicha experiencia ha mostrado que los resultados deseados se alcancen mas eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. En consecuencia uno de los caminos para lograr la mejora fue adoptar un sistema de gestión con un enfoque de procesos para lo cual se requirió desarrollar un modelo...
(Añadido: Mie Jul 24 2002 | Visitas: 14897 | Puesto: 6.64 | Votos: 40)
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- La empresa
- La empresa y la producción en el corto plazo.
La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.
La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la producción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc… Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboración. Desde esta perspectiva, la figura del empresario aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses...
(Añadido: Mar Jul 23 2002 | Visitas: 25993 | Puesto: 6.20 | Votos: 82)
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- Dirección estratégica
- Fiat Auto Argentina S.A. análisis del caso. Misión y Metas. Ambiente General. Modelo de las cinco fuerzas. Nuevos Competidores. Rivalidad entre los competidores existentes. Fuentes de Eficiencia.
(Añadido: Mar Jul 23 2002 | Visitas: 3627 | Puesto: 10.00 | Votos: 1)
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- Dirección Estratégica
- Estrategia aplicada por Fiat Auto Argentina S.A. Caso Blum. Algunas consideraciones. El Cuadro de Mando Integral. Tipo de estructura presentada por la organización. Fuentes de Poder Predominante.
(Añadido: Lun Jul 22 2002 | Visitas: 3838 | Puesto: 5.50 | Votos: 2)
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- Concepto, importancia, y principios de la dirección.
- Toma de decisiones. Integración. Motivación. Comunicación. Liderazgo – supervisión.
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación...
(Añadido: Vie Jul 19 2002 | Visitas: 23552 | Puesto: 7.32 | Votos: 49)
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- Conceptos generales de calidad total
- Evolución histórica del concepto de calidad. El modelo Europeo de excelencia: La autoevaluacion. Sistemas de aseguramiento de la calidad: ISO 9000. El manual de calidad, los procedimientos y la documentación operativa. Diseño y planificación de la calidad. Técnicas avanzadas de gestión de la calidad: benchmarking. Técnicas avanzadas de gestión de la calidad: La reingenieria de procesos.
(Añadido: Vie Jul 19 2002 | Visitas: 20726 | Puesto: 6.78 | Votos: 31)
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- Comercio electrónico y la tributación
- El comercio electronico. Situacion actual en argentina. Aspectos tributarios. Situacion internacional. Comercio electronico e imposicion en argentina.
(Añadido: Vie Jul 19 2002 | Visitas: 5263 | Puesto: 9.10 | Votos: 9)
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- Conducta de compra
- Procesos de compra. Papeles de las personas que intervienen en el proceso de compra. Tipos de conducta de compra. Etapas del proceso de decisión de compra.
(Añadido: Vie Jul 19 2002 | Visitas: 2962 | Puesto: 8.67 | Votos: 6)
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- Las categorías y el análisis regional
- Las categorías y los discursos teóricos desde la perspectiva Dialéctico-Crítica. Enrique Leff y la categoría racionalidad. Fuentes de información.
En la actualidad, los programas de maestría pueden estar enfocados a la formación de especialistas en un campo del saber, de profesores, o bien de investigadores, siendo la primera la que domina a nivel nacional, sin embargo, esto no quiere decir que los otros dos enfoques no sean importantes, sino por el contrario, son tan importantes como el primero...
(Añadido: Vie Jul 19 2002 | Visitas: 1024 | Puesto: 6.00 | Votos: 2)
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