- Competitividad en las organizaciones
- Qué significa competitividad. Factores que han incidido en el cambio de la estructura competitiva. Elementos claves para la competitividad en la organización.
(Añadido: Mar Feb 19 2002 | Visitas: 4478 | Puesto: 8.20 | Votos: 5)
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- Estructuralismo
- Estructuralismo. Modelo ideal de burocracia: una organización racionalmente estructurada. Se tratan las aportaciones a la administración de los sociólogos como son: Etzioni , Dahrendorf y Mayntz. Se define, como cada uno de ellos tiene diferentes formas de organización en las empresas.
(Añadido: Mie Feb 06 2002 | Visitas: 4519 | Puesto: 6.61 | Votos: 13)
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- Federalismo fiscal del gasto público
- Federalismo fiscal del gasto público, alternativa para el desarrollo integral de la república peruana, caso: departamento de Junín.
Desde sus orígenes la democracia está en constante evolución a fin de alcanzar el ideal de un sistema político que vigile los derechos individuales de las personas. No sólo deba ser entendida como una forma de gobierno, sino como el modo de vida de ciudadanos educados para participar activamente en las decisiones de los gobernantes de turno.
A través del tiempo el Estado ha ido evolucionado constantemente, desde su concepto, hasta su forma de organización, evolución y su historia misma, el saber de la evolución, o mejor dicho del nacimiento del Estado, es muy antiguo, desde la pólis griega, el imperio romano hasta el Estado Moderno. El Estado surge como respuesta a necesidades de organización y es un término reservado para un tipo particular de organización política que surge en la edad Media. Uno de los componentes del Estado es esencialmente el tipo de sistema político para su administración, siendo en este punto donde se inicia el estudio e investigación que nos ocupa en esta oportunidad...
(Añadido: Mie Feb 06 2002 | Visitas: 3784 | Puesto: 7.31 | Votos: 29)
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- Habilidades del administrador
- Tipos de Observación. Pasos para contribuir un sistema de observación. Negociar. Posiciones de la negociación. Elementos fundamentales.
(Añadido: Mie Feb 06 2002 | Visitas: 5361 | Puesto: 7.46 | Votos: 13)
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- Programa de auditoria - Seguridad física CPD del banco mundial.
- Actividades. Coordinación Trabajo. Preparación y envío carta de notificación a Auditado. Obtención de Conocimiento (en terreno). Obtención de antecedentes Técnicos generales. Obtención de antecedentes Técnicos específicos. Análisis de la información obtenida.
(Añadido: Dom Feb 03 2002 | Visitas: 2337 | Puesto: 10.00 | Votos: 1)
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- Organización inteligente y el conocimiento
- Tendencias de la nueva economía. Modelo de organizaciones. Organización Inteligente.
Parte de la globalización es el dominio del conocimiento. ¿Qué hace que algunas compañías estén mejor preparadas que otras para responder, rápida efectivamente a los estímulos del ambiente? Una respuesta común es que la empresa debe contar con una estructura integrada, que trabaja como un todo. Pero además, y no menos importante, es que la empresa cuente con un sistema que maneje el conocimiento, que le permita reutilizarlo y renovarlo constantemente...
(Añadido: Sab Feb 02 2002 | Visitas: 5222 | Puesto: 6.82 | Votos: 16)
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- Teoría general de sistemas
- Orígenes de la teoría de sistemas. Conceptos de sistemas. Características de los sistemas. Tipos de sistemas. La organización como sistema.
(Añadido: Sab Ene 26 2002 | Visitas: 16540 | Puesto: 7.22 | Votos: 44)
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- Taller de auditoría y planificación tributaria
- Antecedentes generales de la empresa "Rent A Car los forjadores S.A.". Recomendaciones Tributarias. Planificación de la inversión en activos. Crédito 4% e Impuestos.
(Añadido: Sab Ene 26 2002 | Visitas: 2855 | Puesto: 8.67 | Votos: 6)
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- Los elementos básicos de una negociación
- Las fuerzas dinámicas de la negociación. Tipos de negociación.
El carácter complejo de la negociación es una consecuencia necesaria de la interrelación de los diversos elementos que componen su estructura. En un proceso de negociación tenemos a distintos actores o partes que buscan una solución que satisfaga sus intereses en juego. Usted debe comprender que negociar es un acto integral de comportamiento y en él, el negociador debería saber cuáles son sus habilidades, sus debilidades y fortalezas, con el fin de poder apoyar o ser apoyado en un equipo de trabajo...
(Añadido: Vie Ene 25 2002 | Visitas: 6085 | Puesto: 7.06 | Votos: 18)
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- Diseño de un Programa Gerencial para Directores de centros educativos secundarios de Iquitos
- La educación es tan antigua como la humanidad misma, y para enseñar basta con "decir cómo". Pero, las complejidades de las ciencias y las humanidades requieren que la enseñanza se realice siguiendo una tecnología apropiada. Ahora bien, definir "tecnología adecuada" no es fácil si se busca convencer a todos. Desde un punto de vista general las corrientes educativas han oscilado entre la educación rígida basada en la disciplina según la tradición de la Grecia antigua y la edad media, y la educación libertaria, es decir sin formalismos, en espacios abiertos, libres de esquemas de enseñanza estrictos, siguiendo las enseñanzas de Rousseau y de Pestalozzi. La historia reciente ha mostrado vaivenes dentro de estas dos posturas, lo cual significa que ninguna de las dos prevalece sobre la otra. Para adoptar una estrategia educativa que nos lleve a mejorar la calidad educativa se deben examinar los convenientes e inconvenientes de ambas posturas...
(Añadido: Mie Ene 16 2002 | Visitas: 3172 | Puesto: 5.27 | Votos: 11)
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- La historia del Hyatt
- Datos generales de la institución. Estrategia de tarifas. Estrategia de producto. Estrategia publicitaria. Estrategia del personal. Estrategia de calidad.
(Añadido: Mar Ene 15 2002 | Visitas: 1750 | Puesto: 6.40 | Votos: 5)
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- Auditoria en Venezuela
- Control interno como elemento básico de la auditoría en la realización. Procedimientos y técnicas de la auditoría. Los informes de Auditoría y Tipos.
(Añadido: Sab Ene 12 2002 | Visitas: 5588 | Puesto: 7.95 | Votos: 19)
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- Siguiendo la Pista a cada Cuello de Botella
- Proceso de concentración. Escala jerárquica general. Escala Jerárquica "Necesidad de Acción". Escala Jerárquica "Dirección Colaboradores".
Para poder abordar correctamente "el proceso de concentración" desde el punto de vista estratégico, será necesario mantenerse dentro del marco de ciertas "reglas" que guarda relación con el adecuado manejo del "balance de tensiones" o "circunstancias de tensión" (déficit, necesidades) hasta su materialización...
(Añadido: Lun Ene 07 2002 | Visitas: 2698 | Puesto: 3.75 | Votos: 4)
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- Los almacenes como arma estratégica de satisfacción al cliente
- El Cliente siempre espera que el producto que se le entrega sea correcto, sin daños, en el tiempo correcto y a un costo
razonable.
Cuántas veces hemos escuchado "El Cliente siempre tiene la razón"; de ahí el motivo por el cual al no darles lo que desean, sencillamente encontrarán alguien que sí puede hacerlo.
A continuación desarrollaremos este tema y el porqué los almacenes son de mucha importancia en las empresas tanto industriales como comerciales.
(Añadido: Dom Ene 06 2002 | Visitas: 3480 | Puesto: 6.09 | Votos: 12)
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