• Dinero virtual, como condición financiera de una nueva civilización "La complejidad" - La tercera ola (Alvin Toffler). Historia del dinero. El nuevo Paradigma Social, La Complejidad. Los Números Complejos y la Complejización. La Era de la Información. El objetivo general de este trabajo pretende proponer una reflexión entorno a el agotamiento del dinero material (tradicional), como factor del financiamiento de la actividad humana, para ser complementado por el Dinero Virtual, que se presenta con mejores condiciones de adaptación al nuevo entorno económico; a través de una perspectiva (nuevo paradigma) que permita mostrar, cómo los fenómenos asociados con el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicaciones (TICs), pueden afectar las condiciones del entorno social y económico de la civilización actual abriendo oportunidades para proponer soluciones novedosas basadas en estas...
  (Añadido: Jue Feb 10 2005 | Visitas: 1020 | Puesto: 5.00 | Votos: 1) Calificar
• Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación - Definición de estrategia. La estrategia clásica. Clasificación de las estrategias. Definición de planeación estratégica. Objetivos de la planeación estatégica. Tipos y características de las estrategias. Filosofía de la empresa. La Misión. ¿Cómo formular la misión?. La visión. Metodología para desarrollar la visión. Los valores. El sistema de valores. El tribunal. Historia del tribunal. El sistema. Recurso humano. Dinero versus reconocimiento profesional. Necesidades Fisiológicas y de Seguridad. Las etapas en el desarrollo de un equipo.
  (Añadido: Jue Feb 10 2005 | Visitas: 168 | Puesto: 7.00 | Votos: 1) Calificar
• Administración - Propósito. Definiciones, objetivo, importancia y características. Antecedentes históricos. Relación de la administración con otras ciencias. Tipos de administración. Proceso administrativo. Escuela de Relaciones Humanas. Escuela de Sistemas. Organigramas. Manuales administrativos. Manual de Organización y de Departamento. Manual de procedimiento administrativo.
  (Añadido: Mar Feb 01 2005 | Visitas: 544 | Puesto: 8.10 | Votos: 32) Calificar
• El consejo Nacional de Contralores - El consejo Nacional de Contralores reunido en pleno en la Ciudad de Barranquilla durante la Primera Jornada de Capacitación. Considerando: Que la Ley 42 de 1.993 que regula el régimen del control fiscal en Colombia establece en su articulo 26 que la Contraloría General de la República "podrá ejercer control posterior en forma excepcional, sobre las cuentas de cualquier entidad territorial, sin perjuicio del control que le corresponde a las contralorías departamentales, distritales y municipales, en los siguientes casos: A solicitud del gobierno departamental, distrital o municipal, de cualquier comisión permanente del Congreso de la Republica o de la mitad más uno de los miembros de las corporaciones públicas territoriales y a solicitud de la ciudadanía, a través de los mecanismos de participación que establece la ley...
  (Añadido: Mar Feb 01 2005 | Visitas: 141 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• Proyecto Prosperidad - Políticas Públicas Nivel Nacional. Temas económicos. Presión tributaria real en la Argentina. Proyecto Prosperidad. Qué debe hacer el Legislativo nacional y de las provincias. Experiencias internacionales. ¿A quién pertenecen las ganancias de los medios de producción?. ¿Cómo determinar cuál es el excedente que genera cada uno de los participantes de la cópula productiva?. Leyes y Decretos a Considerar. Impacto del proyecto.
  (Añadido: Mar Feb 01 2005 | Visitas: 156 | Puesto: 8.99 | Votos: 12) Calificar
• Conceptos de excelencia organizacional - La noción de Excelencia Organizacional en el Modelo de Excelencia en la Gestión Malcolm Baldrige 2000. La noción de Excelencia Organizacional en la teoría de la organización. El modelo de excelencia organizacional de Thomas J. Peters y Robert H. Waterman, Jr. Análisis de los tres paradigmas de Excelencia Organizacional.
  (Añadido: Lun Ene 31 2005 | Visitas: 231 | Puesto: 9.67 | Votos: 3) Calificar
• El Datawarehouse: nueva perspectiva de consulta para las empresas - Los principales objetivos de este artículo se orientan hacia la construcción de un Datawarehouse que está dirigido fundamentalmente a responder de manera rápida a las solicitudes de análisis de los directivos de las empresas. Un lugar importante en la construcción del Datawarehouse lo ocupa el área de transformación de los datos, la cual varía en su complejidad en dependencia de los requerimientos del problema. Para aquellos que desarrollan y mantienen los sistemas de datos haciéndolos disponibles para los directivos de las empresas, el término DataWareHouse o también conocido como Almacén de Datos, ofrece la solución como ubicación central para que todos puedan acceder a la información con los reportes necesarios, dando respuesta a necesidades de diferentes tipos de usuarios. El Datawarehouse (en lo adelante nos referiremos como DWH) surgió con el objetivo de hacer consultable la información que se tiene de una empresa tanto de meses como de años anteriores. El DWH organiza y orienta los datos desde la perspectiva del usuario final, mientras que los sistemas operacionales organizan sus datos desde la perspectiva de la aplicación, para lograr eficiencia en el acceso a datos...
  (Añadido: Lun Ene 31 2005 | Visitas: 248 | Puesto: 8.00 | Votos: 1) Calificar
• La Empresa - La empresa. Objetivos y fines. Organización de empresas. El presente trabajo trata sobre la Constitución y puesta en funcionamiento de una empresa la información que contiene servirá como guía para los alumnos y de conocimiento y capacitación para toda persona interesada en constituir una empresa. Mediante la realización de un trabajo bibliográfico se pretende en términos generales conoce distintos pasos a llevar a cabo para la constitución de una empresa, así como las características que le son propias. Para tales efectos se realizaron actividades como: Investigación bibliográfica, extracción de los contenidos principales relacionados con el tema e integración de los conocimientos encontrados.
  (Añadido: Vie Ene 28 2005 | Visitas: 356 | Puesto: 5.00 | Votos: 10) Calificar
• La Multibanca como estrategia en la dinamización del mercado financiero - En la ciudad de Barranquilla en el año 2001. El cambio institucional en el sector financiero, y en general en la economía colombiana, se vio inspirado en la revolución que en el entorno mundial ha venido suscitándose con la tecnología, el acortamiento de distancias y el espacio, la mayor competencia debido a la globalización de los mercados y la necesidad de un cambio de modelo de desarrollo para introducirse en esa nueva dinámica de globalización e internacionalización. Es así como desde finales de la década de los 80, Colombia enfrentó un cambio institucional, que desde los últimos meses de la administración del presidente Virgilio Barco se fue trabajando, con el proceso de internacionalización y modernización de la economía, y que finalmente en el gobierno del presidente César Gaviria pudo "concretarse" como oficial, para luego ser evaluado y recontextualizado durante la presidencia de Ernesto Samper y Andrés Pastrana, gobiernos en los cuales se produjeron grandes transformaciones de índole administrativo y económico.
  (Añadido: Vie Ene 28 2005 | Visitas: 211 | Puesto: 9.00 | Votos: 3) Calificar
• Las 5 Ss (Housekeeping) - Seiri "Cuanto menos es más". Seiton "Ordenar". Seiso "Limpiar". Seiketsu "Sistematizar". Shitsuke "Estandarizar". Sistema conformado por cinco pasos, que mediante su verificación logra un mayor orden, eficiencia y disciplina en el lugar de trabajo. Toma su nombre de cinco palabras japonesas que principian con la letra "s" de simple y sencillo: Seiri (despejar, retirar todo menos una cosa, con la que se pueda trabajar sin estorbos), Seiton (orden, ejecutar actividades una por una; tener un lugar para cada cosa), Seiso (limpiar), Seiketsu (detallar, corregir todo detalle que indique mala calidad) y Shitsuke (continuidad del proceso)...
  (Añadido: Vie Ene 28 2005 | Visitas: 211 | Puesto: 8.43 | Votos: 7) Calificar
• Investigación Mantenimiento industrial - ¿Qué es mantenimiento?. Características del Personal de Mantenimiento. Objetivos del Mantenimiento. ¿Por qué hacer mantenimiento en una empresa?. Finalidad del Mantenimiento. ¿Qué tipos de mantenimiento y organización y manejo del mismo, existen en la actualidad?. Breve Historia de la Organización del Mantenimiento. Método Implementación. Gestión Mantenimiento. Organigrama del Departamento de Mantenimiento.
  (Añadido: Jue Ene 27 2005 | Visitas: 245 | Puesto: 7.80 | Votos: 5) Calificar
• Viabilidade de implantação de bases de conhecimento na embrapa recursos genéticos e biotecnologia - Algumas organizações são capazes de produzir conhecimento com maior eficiência, incentivando o compartilhamento e a aprendizagem organizacional. Tais organizações conseguem aperfeiçoar suas habilidades estratégicas, alcançar níveis mais altos de eficiência técnica e atingir desempenho superior nos negócios. O caminho mais simples e mais comum se faz agregando e integrando, em um só local, as informações importantes ou necessárias à empresa. Esses repositórios centralizados, munidos de recursos especificamente voltados para criação e pesquisa, são utilizados como ferramentas para a Gestão do Conhecimento. Este artigo é o resultado de um estudo sobre a viabilidade de implantação de Bases de Conhecimento na Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia apresentado como trabalho final para a conclusão do MBA em Gestão de Sistemas de Informação da Universidade Católica de Brasília. A Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia é um dos centros de pesquisa da Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária), ligada ao Ministério da Agricultura. Ela atua na área de recursos genéticos, biotecnologia agropecuária, controle biológico de pragas, sequenciamento de genoma funcional e estrutural, técnicas de transgenia em plantas e clonagem na raça bovina. Em 2002, sentindo a necessidade de gerenciar e transformar o conhecimento individual de seus empregados em conhecimento coletivo da organização, a Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia iniciou estudos internos para a identificação de ferramentas de Gestão do Conhecimento que pudessem ser utilizadas para atender tal necessidade. Este estudo de viabilidade reuniu pesquisa bibliográfica, a experiência de implantação de Bases de Conhecimento em outra empresa do governo federal, e pesquisa por software para Bases de Conhecimento, com o objetivo de analisar os aspectos viabilizadores da implantação de Bases de Conhecimento na Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia... (Sólo en Portugués).
  (Añadido: Mar Ene 25 2005 | Visitas: 148 | Puesto: 10.00 | Votos: 1) Calificar
• Diseño de un manual de procedimientos administrativos de entradas y salidas de materiales - Diseño de un manual de procedimientos administrativos de entradas y salidas de materiales importados en la empresa National Oilwell de Venezuela C.A. Anaco edo. Anzoategui. EL Diseño de un Manual de Procedimientos Administrativos de entradas y salidas de materiales importados en la empresa National Oilwell de Venezuela C.A. Para llevar de manera secuencial y lógica los pasos de cada procedimiento mediante un documento formal.. Este trabajo requirió de una investigación de tipo descriptiva mientras que el diseño fue de campo; ya que se estuvo en el lugar de los hechos. Para el mismo se utilizaron las técnicas e instrumentos apropiados para esta investigación; Las técnicas aplicadas fueron la observación directa y la entrevista no estructurada. Los instrumentos usados fueron las fichas, lápices, hoja y grabadora. Los aportes principales que genera el siguiente trabajo es que permitirá evitar perdidas y fugas de materiales a la hora de realizar las entradas y salidas de los mismos Se concluye que para la empresa la perdida y fuga de materiales importados ha generado pérdida de dinero y retraso, etc. por la carencia de un manual de procedimientos administrativos de entradas y salidas de materiales importados. Se recomienda al departamento de almacén la implementación del mencionado manual de procedimientos administrativos...
  (Añadido: Jue Ene 20 2005 | Visitas: 318 | Puesto: 6.23 | Votos: 9) Calificar
• Modelo clásico de propuesta de investigación - Eficacia de la apropiación de los Principios de la Calidad y Normatividad ISO-9000 en su implantación en las empresas grandes del sector financiero de la ciudad de Cali. Eficacia de la apropiación de los Principios de la Calidad y Normatividad ISO-9000 en su implantación en las empresas grandes del sector financiero de la ciudad de Cali. Existen múltiples escritos sobre el tema de Calidad y publicaciones sobre las Normas ISO 9000, con el propósito de ilustrar y facilitar la implantación de lo que se denominan los Principios de la Calidad y Normatividad ISO-9000. Sin embargo, un trabajo analítico del grado de apropiación de los conocimientos inherentes a dichos Principios, Normatividad ISO-9000 y los productos logrados en el campo del conocimiento en las empresas grandes de la ciudad de Cali, se desconoce. Esto hace interesante la realización de esta investigación, la cual deberá analizar aspectos propios de la planeación, implantación y funcionamiento de dichos Principios y Normatividad ISO-9000 en las empresas grandes del sector financiero de la ciudad de Cali...
  (Añadido: Jue Ene 20 2005 | Visitas: 234 | Puesto: 5.50 | Votos: 2) Calificar
• Procedimiento metodológico para la gestión de la calidad - En el mundo actual es imposible permanecer ajenos a la lucha por ofertar productos y servicios que satisfagan las expectativas de los clientes, por lo que cada vez, más organizaciones implantan sistemas de la calidad. A la hora de comenzar este camino muchas veces no cuentan con un procedimiento que las guíe, lo que provoca demoras en la implantación, consultorías interminables y gastos innecesarios de recursos materiales y humanos. En este trabajo se ofrece un procedimiento para el diagnóstico de la gestión de calidad, la selección de la estrategia adecuada y la implantación del sistema de la calidad sobre la base de las normas ISO 9000.
  (Añadido: Jue Ene 20 2005 | Visitas: 240 | Puesto: 1.00 | Votos: 1) Calificar

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