- El caso de The Coca-Cola Company y el paradigma de la rentabilidad
- Piense en Coca Cola: un sólo producto pero muchos negocios. Coke tiene un componente de almacén, un componente de restaurante y un componente de máquina expendedora. La mayoría de las ganancias proviene de las ventas en restaurantes y máquinas expendedoras; el ingreso generado por los almacenes es insignificante. Coca Cola Company lo reconoció, y PepsiCo no. Pero hay mucho más para emprender acerca de la historia de la bebida que se vendió originalmente como medicina para calmar los nervios...
(Añadido: Mar Mar 16 2004 | Visitas: 3865 | Puesto: 7.38 | Votos: 26)
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- Retos para la gestión y el financiamiento de los CES a las puertas del siglo XXI
- En el presente trabajo se argumenta sobre la importancia de la gestión y financiamiento en la educación, entre ellas las altas exigencias sociales, el desarrollo de la ciencia y la técnica, los procesos de cooperación académica así como las nuevas tecnologías de la información.
Por otra parte se refiere al papel que están jugando las políticas neoliberales en las relaciones entre el Estado y los Centros de Educación Superior (CES).
Se ofrecen elementos que demuestran el impacto de la crisis de los 90 en la Educación Superior Cubana y la prioridad del Estado en el financiamiento de estas en tales circunstancias.
(Añadido: Mar Mar 16 2004 | Visitas: 297 | Puesto: 6.83 | Votos: 6)
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- Modelo de diagnóstico estratégico
- Propuesta de un modelo de diagnóstico estratégico para la Universidad Nacional de Ancash "Santiago Antúnez de Mayolo". La presente investigación cualitativa, ha tenido como propósito elaborar una propuesta de un modelo de diagnóstico estratégico para la Universidad Nacional de Ancash "Santiago Antúnez de Mayolo", de acuerdo a un enfoque de planeación estratégica universitaria. Para la recopilación de datos se ha utilizado los métodos de estudio de caso y Delphi; el primero se aplicó a 25 informantes claves y el segundo a 11 expertos internos y externos, adicionalmente se recopiló información documental y audiovisual. Los datos obtenidos se ordenaron e integraron en una base electrónica de datos integrada. En base a las categorías que surgieron durante el análisis de resultados y de acuerdo al marco teórico – contextual revisado, se construyó el modelo teórico, contra el cual se comparó la situación encontrada en el trabajo de campo. En el último capítulo se presentan las conclusiones, recomendaciones y algunas acciones para la instrumentación óptima de la propuesta, que ha de incidir en el mejoramiento del Plan Estratégico de Desarrollo de la UNASAM 2001 – 2010...
(Añadido: Lun Mar 15 2004 | Visitas: 448 | Puesto: 6.00 | Votos: 12)
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- Principales consideraciones sobre el plan de negocio
- Elementos y definiciones sobre el Plan de Negocio. Objetivos del Plan de Negocios en la Economía de Mercado. Plan de Negocios en las entidades de Cuba.
El Plan de Negocios no es más que una herramienta de dirección que integra los principales documentos normativos...
(Añadido: Jue Mar 11 2004 | Visitas: 457 | Puesto: 7.00 | Votos: 5)
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- Escuela de administración. Introducción a los negocios
- Sistema económico y el papel de los factores de producción en las operaciones de este sistema. Principales tipos de organizaciones. Las principales barreras que confrontan las empresas del país en su comercialización internacional. Principales componentes del sistema legal de las empresas del país. Conceptos de planificación, organización, dirección y control como elementos esenciales del proceso gerencial. Cultura cooperativa y su influencia en la gerencia de la empresa. El papel, la importancia y los efectos económicos de la micro y mediana empresa en la economía del país. Política adecuada de sueldos y salarios. Principales características de los sindicatos y sus efectos en las actividades comerciales del país. Problemas que confrontan los gerentes de las empresas que producen servicios vs. Bienes tangibles. El papel de la publicidad en el mercado de bienes y servicios. La informática y la tecnología computarizada. Sistema financiero y cómo ha influenciado el mundo de los negocios. Los principales efectos que ha producido la globalización en el mundo de los negocios.
(Añadido: Mar Mar 09 2004 | Visitas: 694 | Puesto: 6.20 | Votos: 27)
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- Humanismo en las organizaciones
- Este trabajo escrito pretende abrir un pequeño espacio de referencia sobre el Humanismo en el sistema organizacional.
Para lograr este objetivo, se ha seleccionado aquellos temas que parecen centrales, reconociendo que hay muchos otros aspectos no tratados en este trabajo que son también importantes.
Nuestro tiempo vive con la conciencia de que el humanismo ha conducido al hombre al borde de la tragedia y de que, sin embargo, es menester revalorizar el humanismo, darle un sentido nuevo. Este sentido va precisamente encaminado hacia las organizaciones, enfocadas desde el punto de vista teórico del humanismo.
Empresas Humanistas, no es una moda, se trata de este nuevo paradigma que irrumpe en la vida empresarial con más fuerza que nunca lo ha hecho ningún otro modo de entender las relaciones humanas en el trabajo. Y este nuevo enfoque humanista al que se alude, sólo es auténtico si se toma como un viaje de ida, porque en realidad no tiene marcha atrás. Si tuviese marcha atrás se estaría hablando de una moda más.
(Añadido: Mar Mar 09 2004 | Visitas: 384 | Puesto: 4.80 | Votos: 10)
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- Las 5 S Plus
- Seiri – "Cuando menos es más". Seiton – "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar". Seiso. Las tres K. Seiketsu. Shitsuke.
El movimiento de 5 S (housekeeping) toma su nombre de cinco palabras japonesas que principian con s: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke.
El movimiento en cuestión a cobrado un gran auge en las empresas occidentales a partir del bajísimo costo que implica su puesta en marcha, el ahorro en costos y recursos, la reducción de accidentes, el incremento en la motivación del personal, y los incrementos en calidad y productividad entre muchos otros.
(Añadido: Mar Mar 02 2004 | Visitas: 460 | Puesto: 8.87 | Votos: 21)
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- Negocios ambientales: la cuarta ola
- Antecedentes de los negocios ambientales(mercados verdes y biocomercio). Negocios ambientales la cuarta ola- una sugerencia. Negocios ambientales. Mercados verdes. Clasificación de mercados verdes. Que son servicios ambientales. Bienes ambientales. Categoría de bienes ambientales. Categoría de mercados verdes. La cuarta ola germen de futuro.
(Añadido: Mar Mar 02 2004 | Visitas: 2487 | Puesto: 4.00 | Votos: 4)
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- Fusión y adquisición
- Fusión. Fusiones bancarias. Efectos de las fusiones bancarias. Ventajas y desventajas. Adquisición. Formas básicas de adquisiciones. Normas operativas para los procedimientos de fusión en el sistema bancario venezolano. Gestión del cambio en fusiones y adquisiciones. Diferentes modelos del proceso de fusión y adquisición. Fuente de sinergia en las fusiones y adquisiciones. Las fusiones bancarias dadas en Venezuela. ¿Por qué fracasan las fusiones?. Caso práctico: Banesco Banco Universal.
(Añadido: Vie Feb 20 2004 | Visitas: 404 | Puesto: 7.33 | Votos: 9)
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- El cambio y la transformación
- ¿Cómo vencer los paradigmas?. Knowledge Management. Gestión del conocimiento. Objetivos del programa de asesoramiento y entrenamiento. Desarrollar el negocio. Las herramientas. El cliente según KM. Posición de las Pymes ante el KM. El Benchmarking según KM. La gestión en la empresa. Gestión del conocimiento o Knowledge Management.
(Añadido: Mar Feb 17 2004 | Visitas: 1888 | Puesto: 9.00 | Votos: 1)
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- La Calidad en una Tienda por Departamentos. Características y Particularidades
- La calidad es un tema de reciente desarrollo, ahora ya no se puede hablar de hacer las cosas bien sino de mantener un nivel de calidad adecuado durante la realización de un producto o servicio. Anteriormente se creía que la calidad era demasiada costosa y por eso influía en las ganancias producidas por la empresa. Ahora se sabe que el buscar la calidad resulta en una baja en los costos de las empresas y una mayor ganancia.
Gestionar con calidad es uno de los retos al que se enfrentan actualmente las organizaciones. Los proyectos de gestión de calidad son instrumentos de mejora continua del funcionamiento, productos o servicios de una organización teniendo en cuenta un criterio fundamental: la voz del cliente o usuario.
La palabra Calidad tiene aun demasiadas interpretaciones, muy diferentes unas de otras, por lo que se debería comenzar con un planteamiento general que disipe todas las ambigüedades y defina con precisión lo que se pretende. El desarrollo de este planteamiento se sustenta imperativamente en dos factores clave previos: El compromiso de la Dirección y la adhesión de las personas.
(Añadido: Mar Feb 17 2004 | Visitas: 557 | Puesto: 6.67 | Votos: 3)
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- Organización
- Conceptos. Organización del sector de la construcción. Gráficos y diagramas aplicados. Investigación operativa. Programación lineal. Teoría de los grafos. Ordenación de grafos. Programación por grafos, generalidades. Cálculo de tiempos en PERT y CPM. Holguras en PERT y CPM. Cálculo de tiempos y holguras en ROY. Probabilidad de los plazos en PERT. Nivelación de recursos. Relación Costo-Tiempo. Organización general de obras. Documentos de la organización. Seguridad e higiene (seguridad y salud laboral). Estudio y plan de seguridad. Etapas de la obra. Programación general de obras. Estudio del tiempo. Estudio de las actividades. La empresa constructora. Control general. Control técnico y programación. Control económico y financiero. Control administrativo. Formularios de control.
(Añadido: Lun Feb 16 2004 | Visitas: 823 | Puesto: 7.31 | Votos: 30)
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