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    • Sistemas de Soporte a la decisión: Una Ventaja Competitiva al alcance de todo tipo de empresas Abrir en nueva ventana - Las herramientas como los Sistemas de Soporte a la Decisión, permiten crear de forma estructurada modelos de problemas reales de decisión y analizarlos para comprenderlos mejor y conseguir mejorar la calidad de las decisiones resultantes. Esto permite que las personas que toman decisiones, al poder generar varios escenarios de decisión de la misma situación, puedan tomar de una forma más rápida y acertada sus decisiones, lo que da una gran ventaja competitiva a las empresas. Este artículo presenta una vista de lo que son los DSS, la ventaja e importancia de que las empresas cuenten con él. En el artículo se presentan algunos puntos a considerar para saber que tipo de DDS (comercial o personalizado) conviene adquirir para cada tipo de empresa, así como las principales características que nos proporciona un DSS.
      (Añadido: Jue Oct 07 2004 | Visitas: 324 | Puesto: 5.50 | Votos: 2) Calificar
    • CRM, en la Organización Abrir en nueva ventana - Para la implementación de CRM es importante conocer su significado, para entender que esperar en una implementación en la organización, también se describen los principales beneficios y riesgos de la implementación de un CRM, así como un método exitoso de implementación de CRM, para después, enfrentarnos a algunas realidades o problemas en la implementación de un CRM, que plantean expertos como Gartner y cual es su situación actual y posible evolución de dicha tecnología vista por el Hype Cycle of Emerging Technology de Gartner.
      (Añadido: Mie Sep 29 2004 | Visitas: 2191 | Puesto: 7.00 | Votos: 2) Calificar
    • E-Learning corporativo: Herrar o quitar el banco Abrir en nueva ventana - Reingeniería en marcha. El e-learning corporativo. Blended learning. Herrar o quitar el banco. Preocupados por la calidad y eficacia del e-learning. Un ejemplo.
      (Añadido: Mie Sep 29 2004 | Visitas: 1632 | Puesto: 10.00 | Votos: 1) Calificar
    • Taller de sistema financiero Abrir en nueva ventana - ¿Qué es el sistema financiero?. ¿Qué se entiende por sistema monetario internacional?. Establecimientos de crédito, bancario. Corporaciones Financieras, de ahorro y vivienda. Compañías de financiamiento comercial. Importancia del Sistema Financiero de un país.
      (Añadido: Sab Sep 18 2004 | Visitas: 2164 | Puesto: 9.28 | Votos: 7) Calificar
    • Ceremonial , Protocolo y Relaciones Públicas en la Empresa Abrir en nueva ventana - Comportamiento en el área laboral. Aclaración Introductoria. La Cortesía. Etiqueta. Para recordar. Las Relaciones públicas. Comunicación Oral y Escrita. Cortesía en el ámbito empresarial. Reuniones de Trabajo.
      (Añadido: Mar Sep 07 2004 | Visitas: 2209 | Puesto: 8.57 | Votos: 7) Calificar
    • Entorno empresarial de la Red de Solidaridad Social Abrir en nueva ventana - Unidad territorial de norte de Santander. La Red de Solidaridad Social (RSS), fue creada por iniciativa presidencial Mediante la ley 387 de 1997 aprobada por el Senado de la Republica de Colombia. Esta ley define los lineamientos generales para la atención humanitaria de la población desplazada a causa del conflicto armado interno. La RSS es la entidad encargada de coordinar la atención brindada por los entes del ministerio público como la Defensoria del Pueblo y la Procuraduría además de la gobernación y las alcaldías de los municipios expulsores y receptores de dicha población. Otras funciones definidas por la Ley 387 es la administración del Sistema Único de Registro de la población desplazada SUR, La atención de urgencia y de emergencia de los desplazamientos masivos e individuales además del restablecimiento económico y la atención psicosocial de las personas afectadas por el fenómeno del desplazamiento.
      (Añadido: Mar Sep 07 2004 | Visitas: 308 | Puesto: 8.00 | Votos: 1) Calificar
    • Objetivos Organizacionales Abrir en nueva ventana - Concepto. Funciones de los objetivos organizacionales. Características de los objetivos. Establecimiento de objetivos. Tipos de objetivos. Importancia de los objetivos organizacionales. Áreas para los objetivos organizacionales. Parámetros para establecer objetivos cualitativos y operacionales. Administración por objetivos (APO).
      (Añadido: Lun Sep 06 2004 | Visitas: 2972 | Puesto: 6.46 | Votos: 13) Calificar
    • Enfoque del compromiso dinámico - Teorías post-modernas Abrir en nueva ventana - Principales conceptos de la Administración Estratégica. Organizaciones que aprenden. Amdministración de la Calidad Total. El enfoque de las Teorías Postmodernas, a sido toda una revolución en el mundo empresarial, cada una de estas ayuda a la implementación de nuevas estrategias que permiten a la organización a lograr eficiente y eficazmente el logro de los objetivos, también da una nueva visión del hombre empresarial que determina la responsabilidad, toma de decisiones dentro de una organización, la ventajas que ellas traen son muy buenas sin embargo no todas se pueden emplear si no para determinadas empresas.
      (Añadido: Mie Sep 01 2004 | Visitas: 410 | Puesto: 8.80 | Votos: 5) Calificar
    • Kaizen – Detección, Prevención y Eliminación de Desperdicios Abrir en nueva ventana - Una estrategia para la reducción de costos. Qué debe entenderse por desperdicio o despilfarro?. Las siete categorías clásicas. Las nuevas mudas. Los desperdicios estratégicos. Las once grandes pérdidas en plantas de proceso. Actividades y Procesos. Su valor agregado para el cliente y la empresa. Eficiencia. Programa de actividades para la eliminación de las mudas o desperdicios. Concientización de la Alta Dirección. Planificación y Presupuestación. Capacitación para los diversos niveles de la organización Instaurar o mejorar los sistemas de información. Instaurar los sistemas de medición de costos de calidad y de Control Estadístico de Procesos. Conformación de Equipos para la Detección, Prevención y Eliminación de desperdicios. Aplicar para los procesos críticos o estratégicos labores de benchmarking. Puesta en práctica de los planes previstos, la evaluación de los resultados respectivos, y las medidas correctivas. Trabajar con Listados de Mudas y Matriz de Control Interno. Eliminación de desperdicios.
      (Añadido: Mie Sep 01 2004 | Visitas: 363 | Puesto: 8.07 | Votos: 36) Calificar
    • Fundamentos para la construcción de un modelo de formación para el Cooperativismo rural Abrir en nueva ventana - Fundamentos sociológicos de la educación. Sus características en el medio rural. La formación de los adultos, fundamentos desde la Psicología y la Andragogía. Psicología del adulto. Características del adulto en situación de aprendizaje. Fundamentos Didácticos necesarios a tener en cuenta en el modelo. Fundamentos Económicos del modelo. El aprendizaje organizativo y su carácter de sistema.
      (Añadido: Vie Ago 13 2004 | Visitas: 391 | Puesto: 5.50 | Votos: 2) Calificar
    • Gestión de la calidad total educativa en el Perú Abrir en nueva ventana - ¿Qué es la gestión de la calidad total?. Técnicas avanzadas de gestión de la calidad. La reingeniería de procesos. Las herramientas para la mejora de la calidad. ¿Qué es calidad?. Evolución histórica del concepto de calidad. Sistemas de aseguramiento de la calidad: ISO 9000. El manual de calidad, los procedimientos y la documentación operativa. Planificación estratégica y despliegue de la calidad. Gestión de la calidad total educativa. Calidad de educación de la propuesta a la praxis. Calidad educativa en el Perú.
      (Añadido: Vie Ago 13 2004 | Visitas: 538 | Puesto: 6.13 | Votos: 8) Calificar
    • Estrategia de Producción. Orígenes, conceptos y definiciones fundamentales Abrir en nueva ventana - Orígenes y evolución del paradigma de investigación. Conceptos y definiciones fundamentales. Consideraciones sobre su importancia y necesidad. La función de Producción existe desde que se inició la actividad productiva, pero no ocurre así con el paradigma de la estrategia de producción. No fue hasta 1969, que surge el primer trabajo referido a la necesidad de conceder un carácter estratégico a la función de Producción y fue de la mano de Wickham Skinner, con el título Manufacturing - Missing Link in Corporate Strategy. Sin embargo, fue a partir de los años ´70 y principios de los ´80 que surge como tal el nuevo paradigma de la estrategia de producción, desarrollado por profesores e investigadores de la Facultad de Administración de Empresas de Harvard...
      (Añadido: Jue Ago 12 2004 | Visitas: 481 | Puesto: 7.80 | Votos: 5) Calificar
    • Trabajo de Empresa abierta Abrir en nueva ventana - La empresa abierta. La empresa como sistema sociotécnico. Empresa abierta. El modelo de la estructura administrativa. Estructura administrativa empresarial.
      (Añadido: Mar Ago 03 2004 | Visitas: 441 | Puesto: 6.40 | Votos: 5) Calificar
    • Configuraciones productivas. Conceptos y tipologías fundamentales Abrir en nueva ventana - Los sistemas de producción son sistemas que están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes y servicios de alto valor añadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados y la utilización de los métodos más eficientes. En las empresas, ya sean de servicio o de manufactura, estos sistemas representan las configuraciones productivas adoptadas en torno al proceso de conversión y/o transformación de unos inputs (materiales, humanos, financieros, informativos, energéticos, etc.) en unos outputs (bienes y servicios) para satisfacer unas necesidades, requerimientos y expectativas de los clientes, de la forma más racional y a la vez, más competitiva posible.
      (Añadido: Jue Jul 29 2004 | Visitas: 1276 | Puesto: 6.67 | Votos: 3) Calificar

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