- La Administración
- Desarrollo de la Administración hasta nuestros días. Enfoque clásico de la Administración. Descentralización y centralización. Características de organización formal. Biografía de George Elton Mayo.
(Añadido: Dom Feb 27 2005 | Visitas: 224 | Puesto: 6.83 | Votos: 6)
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- Los impuestos
- Los impuestos, y sus elementos. Los sujetos del impuesto. Órganos encargados de la imposición de los impuestos. Principios generales, y doctrinales de los impuestos. Los impuestos de la República Mexicana y clasificación de los impuestos. Fuentes de los impuestos
Infracciones y sanciones. Los delitos y las penas. Los recursos fiscales en el juicio ante el tribunal de lo Contencioso administrativo. Crédito fiscal.
(Añadido: Dom Feb 27 2005 | Visitas: 235 | Puesto: 7.25 | Votos: 4)
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- Una visión sobre los impuestos a las rentas de sociedades
- Análisis y reflexión sobre los principales conceptos vertidos por el Maestro Dino Jarach y Jonh Due. La imposición a las ganancias de capital
Imposición a las rentas de las sociedades de capital. El impuesto a las superrentas-concepto-naturaleza. Efecto económico de la imposición a las rentas.
(Añadido: Dom Feb 27 2005 | Visitas: 134 | Puesto: 0.00 | Votos: 0)
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- Herramientas de dirección estratégica. Mapas de estrategia
- La mayoría de los directores de empresa sabemos identificar positivamente los objetivos clave que hacen al alcance de las metas establecidas en la visión de la compañía. ¿Porque entonces muchas veces nos vemos en dificultades, que si analizamos con espíritu de autocrítica, reconocemos como evitables? La respuesta reside en que no efectuamos un seguimiento, sostenido en el tiempo, del cumplimiento de los objetivos que hacen al éxito de nuestra estrategia. No tenemos una alarma temprana que nos diga por anticipado que podemos llegar a ver nuestras metas irrealizadas si no corregimos estos objetivos...
(Añadido: Vie Feb 25 2005 | Visitas: 174 | Puesto: 9.00 | Votos: 5)
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- Breve comentario sobre la imposición a las rentas de personas físicas
- Análisis terminológica de renta. Concepto de renta. El impuesto personal a las rentas. En el presente trabajo analizamos los conceptos vertidos por el Maestro Dino Jarach y John Due, sobre la conceptualización del impuesto a los réditos en la República Argentina.
(Añadido: Jue Feb 24 2005 | Visitas: 159 | Puesto: 5.00 | Votos: 2)
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- El decreto ley 25030 "Cédula viva". El efecto en las empresas públicas
- Breve descripción del sistema publico de pensiones. La situación financiera del Sistema Público de Pensiones. Las obligaciones previsionales del Sistema Público y la carga fiscal que representa. La inequidad en el sistema público de pensiones. Cambios recientes en el sistema público de pensiones. El SPP, un sistema en desarrollo y la carga fiscal que representa.
(Añadido: Jue Feb 24 2005 | Visitas: 112 | Puesto: 10.00 | Votos: 2)
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- Impacto de los Sistemas ERP en las empresas
- ¿Qué es ERP?. Impacto que tienen los Sistemas ERP en las empresas. El atractivo del ERP. Microsoft & ERP. Enfoques del ERP. Conductores del Negocio. La implementación de un sistema de ERP. Las ganancias que genera. Precios del ERP. Lo importante es entender este software. Beneficios financieros. ¿Qué es CRM?. Implementación de CRM en la Organización. Beneficios de la Implementación de CRM. Riesgos de la Implementación de CRM. Problemas en la Implementación de CRM. Factores de éxito para la Implementación de CRM. Situación actual del CRM.
(Añadido: Jue Feb 24 2005 | Visitas: 198 | Puesto: 10.00 | Votos: 2)
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- Toma de decisiones
- En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar. La toma de decisiones se da muy significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se distinguen a las personas sobresalientes de las que no lo son tanto.
Para que se de una toma de decisiones en los sistemas es necesario tener unos objetivos como son: Tomar decisiones acertadas y basarse en la objetividad de los datos mas que en los deseos y esperanzas para darles una interpretación adecuada. El sistema de gestión de calidad mejora la información que se obtiene y mejora los origines para su obtención, se pueden hacer estudios y análisis de futuro, mejorando la información a corto plazo. Uno de los problemas que se presentan en la toma de una decisión es por parte de los analistas de los sistemas ya que los resultados deben ser en hechos reales. Los analistas deberán intentar mejorar los resultados para conseguir las metas y los objetivos marcados en el plan de la organización, todo se da con el intercambio de información ya sea negativa o positivamente debe fluir por la organización. Los analistas son los encargados de señalar los defectos y proponer una pronta solución sin perjudicar la organización.
(Añadido: Mie Feb 23 2005 | Visitas: 177 | Puesto: 6.83 | Votos: 6)
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- Toma de decisiones
- Racionalidad en la toma de decisiones. Evaluación de alternativas. Decisiones programadas y no programadas. Enfoques modernos en la toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre. Creatividad e innovación. Sistemas de apoyo a las decisiones. Enfoque de sistemas a la toma de decisiones. Toma de decisiones en Colombia.
(Añadido: Mie Feb 23 2005 | Visitas: 3674 | Puesto: 0.00 | Votos: 0)
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- Empresa
- Características. Fines de la empresa. Funciones de la empresa. Canales de comercialización. Elementos de la empresa.
(Añadido: Mar Feb 22 2005 | Visitas: 292 | Puesto: 7.43 | Votos: 7)
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- José Martí. Autor intelectual de la batalla de ideas
- La motivación por el tema del trabajo seleccionado se explica, a partir de la admiración y amor que sentimos hacia José Martí y Fidel Castro – próceres de nuestra historia, paradigmas de patriotismo y valores humanos, símbolos de justicia y amor.
Desde hace varios años sentíamos la necesidad de escribir algún trabajo sobre la espiritualidad de José Martí, por eso al demostrar por qué nuestro Apóstol constituye el autor intelectual de la Batalla de ideas, damos realización a este sueño, al reflexionar sobre el tema.
(Añadido: Mar Feb 22 2005 | Visitas: 107 | Puesto: 0.00 | Votos: 0)
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- Manuales de normas y procedimientos
- El Manual de Funciones y los demás documentos complementarios. Implementación de manuales de normas y procedimientos. A pesar de la importancia de la salud financiera de una empresa, también se le debe reconocer la gran importancia que tiene en la organización de una empresa tener al día una serie de documentos que enmarcan las actividades diarias de la compañía en sus procesos productivos. Estos documentos tienen diferentes nombres e incluso algunos son reunidos en uno solo. Tales documentos reúnen normas internas, procedimientos, reglamentos, directrices y formatos de los que todos los empleados deben tener conocimiento.
Estos documentos permiten que una compañía pueda evolucionar independientemente de que sus dueños o accionistas principales estén encima de la compañía permanentemente. Con la implementación de unas reglas de juego claras y conocidas por todos los empleados, solo se requiere hacer un control de gestión básico para hacerle el seguimiento a una compañía e ir haciendo los correspondientes correctivos para que los normales procesos producción de la compañía no se detengan y toda la empresa se mantenga en sintonía...
(Añadido: Mie Feb 16 2005 | Visitas: 4047 | Puesto: 5.25 | Votos: 8)
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- Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos
- Este trabajo tiene por principal objetivo y pretensión servir como elemento de prevención para todos aquellos que son o pretendan ser propietarios de pequeñas empresas. Basada en una profunda investigación queremos servir a todos los individuos que poseyendo un sueño, depositan su tiempo, trabajo, esfuerzo y capital en la búsqueda de un mejor futuro.
El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Operar un negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente. Para lograr triunfar deberán continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios.
(Añadido: Vie Feb 11 2005 | Visitas: 190 | Puesto: 6.67 | Votos: 3)
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